游戏颠覆者(宝洁CEO首度揭示品牌王国缔造的奥秘)-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

游戏颠覆者(宝洁CEO首度揭示品牌王国缔造的奥秘) 内容简介

日趋激烈甚至残酷的竞争环境，业绩预警，盈利下滑，股价随之大幅下挫，6个月间下跌超过50%，投资者失去信心……
2000年的宝洁所面对的种种困局对所有企业来说都不会陌生。
当雷富礼临危受命接管深陷困境的宝洁公司时，没人相信他能在短短几年内就成功实现绝地反击。2001～2007年，宝洁的销售额从390亿美元增长到760亿美元，利润增长两倍，营业收入的内生性增长率、现金流以及营业利润率均大幅提高，平均每股收益率年增12%。迄今为止，宝洁已拥有23种销售额超过10亿美元的品牌。
如此辉煌的成绩，是怎样取得的？
2008年，已成为美国*佳ceo的雷富礼与堪称管理大师的拉姆·查兰合作推出本书，首度揭示了宝洁成功大逆转的幕后驱动力——创新。创新是宝洁的血液，是宝洁利润增长的源泉，也是宝洁缔造10亿美元级品牌的魔法。正是创新，使宝洁这个始创于1837年的老牌企业现在仍可以充满活力地引领未来的潮流，通过将创新不断转化为利润和收益，宝洁向世人展示着游戏规则如何被颠覆。
在本书中，雷富礼将我们带到宝洁内部，拉姆·查兰则以局外人的身份提供精到的管理分析。通过透彻解读宝洁内部的创新流程，并引用来自通用电气、苹果、惠普、乐高、沃尔玛等公司的真实案例，作者向我们展示了如何利用创新改变企业所处的商业环境——市场、竞争和客户；如何摆脱行业的传统桎梏；如何主动抓住时机勾勒新的游戏前景和空问；如何颠覆游戏使企业处于攻势而非守势；以及各级经理人如何在公司内实施创新，以实现可持续发展。
本书告诉我们，创新不是虚言，而是可以落到实处的执行和文化。

游戏颠覆者(宝洁CEO首度揭示品牌王国缔造的奥秘) 本书特色

拥有23个10亿美元级品牌，宝洁怎样抓住全世界消费者的心。

游戏颠覆者(宝洁CEO首度揭示品牌王国缔造的奥秘) 目录

推荐序
导读宝洁创新的“从一到八”
游戏颠覆者的定义
我们的目标
第1章宝洁的创新如何改变游戏
第2章宝洁的创新转型对你有何意义
**篇全局在胸
第3章消费者是老板：成功创新的基石
第4章在哪里玩，如何制胜：目标和战略的作用
第5章做自己*擅长的事情：用创新激发核心强项的新生
第二篇如何开展创新
第6章构建创新组织：建立适合开展创新的组织结构
第7章把创新融入日常工作：从创意产生到产品上市
第8章创新的风险管理
第三篇创新文化
第9章创新是一项团体运动：勇敢而联系通畅的文化
第10章领导者的新职责：创新与增长
结语通用电气的ceo如何让创新成为一种生活方式
后记
致谢
跋在中国市场上颠覆游戏
作者简介
译者后记

游戏颠覆者(宝洁CEO首度揭示品牌王国缔造的奥秘) 节选

《游戏颠覆者》讲述了：日趋激烈甚至残酷的竞争环境，业绩预警，盈利下滑，股价随之大幅下挫，6个月间下跌超过50%，投资者失去信心......
2000年的宝洁所面对的种种困局对所有企业来说都不会陌生。
当雷富礼临危受命接管深陷困境的宝洁公司时，没人相信他能在短短几年内就成功实现绝地反击。2001年到2007年，宝洁的销售额从390亿元增长到760亿元，利润增长两倍，营业收入的内生性增长率、现金流以及营业利润率均大幅提高，平均每股收益率年增12%。迄今为止，宝洁已拥有23种销售额超过10亿美元的品牌。
如此辉煌的成绩，是怎样取得的？
2008年，已成为美国*佳CEO的雷富礼与堪称管理大师的拉姆.查兰合作推出《游戏颠覆者》，首度揭示了宝洁成功大逆转的幕后驱动力——创新。创新是宝洁的血液，是宝洁利润增长的源泉，也是宝洁缔造10亿美元品牌的魔法。正是创新，使宝洁这个始创于1837年的老牌企业现在仍可以充满活力地引领未来的潮流，通过将创新不断转化为利润和收益，宝洁向世人展示着游戏规则如何被颠覆。
在《游戏颠覆者》中，雷富礼将我们带到宝洁内部，拉姆.查兰则以局外人的身份提供精到的管理分析。通过透彻解读宝洁内部的创新流程，并引用来自通用电气、苹果、惠普、乐高、沃尔玛等公司的真实案例，作者向我们展示了如何利用创新改变企业所处的商业环境——市场、竞争和客户；如何摆脱行业的传统桎梏；如何主动抓住时机勾勒新的游戏前景和空间；如何颠覆游戏使企业处于攻势而非守势；以及各级经理人如何在公司内实施创新，以达到可持续发展。

游戏颠覆者(宝洁CEO首度揭示品牌王国缔造的奥秘) 相关资料

雷富礼让宝洁恢复昔日荣光。
——《经济学家》
2007年“全球最具创新力的公司”榜上的所有公司中，没有几家比宝洁更加切中今天的创新精神。
——《商业周刊》
雷富礼让宝洁的创新流程充满创造力而又不失严格。
——《财富》
雷富礼让一个年岁已高的巨人重新焕发出活力，在未来的数年间，他的方式和力度将会成为商学院案例分析的主题。
——《首席执行官》杂志
雷富礼之道的证据再明显不过了，宝洁不仅新产品翻了番，10亿美元级品牌和股价也都已翻有余。
——《美国新闻与世界报道》
拉姆·查兰是深具影响力的咨询顾问！
——《财富》杂志
拉姆有去芜存精的罕见本领。
——杰克·韦尔奇
最受欢迎的ceo顾问之一。
——《商业周刊》
拉姆·查兰是我的“秘密武器”，他总是能触及事务的本质，而不仅仅是提供答案。
——伊万·塞顿博格verizon通信公司董事长兼ceo

游戏颠覆者(宝洁CEO首度揭示品牌王国缔造的奥秘) 作者简介

雷富礼，宝洁公司董事长兼首席执行官。宝洁公司一直被认为是全球最受人尊敬的公司之一，一个盛产商业领袖的摇篮。雷富礼在2006年被《首席执行官》杂志评为“2006年年度CEO”，目前还担任通用电气和戴尔两家公司的董事。他的商业生涯始于他在美国海军服役期间，当时他在一个驻扎着1万名海军士兵及其家人的军事基地负责零售和服务机构。退役后，他在哈佛商学院接受MBA教育，1977年毕业后加入宝洁公司，在2000年6月被任命为CEO。