现代管理词典(第二版) 节选

《现代管理词典(精)》内容为：1.现在市场上辞书比较多，但在管理词典方面，并无一本全面收录现代管理词条的权威词典。顺应市场的需要，本社适时推出本词典。本词典以与时俱进的思想为指导，全面、准确、详实、新颖地诠释现代管理的先进理念。2.本词典共收录管理词条2000余条，由编委会成员和各界专业人士，在权衡词条的权威性、时尚性、实用性的前提下，集体裁定。3.本词典的正文部分均采用统一体例，词条名称以小四号小标宋排列，突出显示。词条内容大都包括名词解释、操作实务、经典案例三部分，每部分名称以小五号黑体居左排列，并加中括号标出，如“【名词解释】”。另外，根据应用的需要，略去了某些词条的操作实务和经典案例部分。4.本词典的词条顺序按词条名称的拼音字母次序排列。5.凡有英文缩略的词条，缩略在其词条名称后加括号标出。6.本词典正文页眉部分标注了当页相关词条的名称，方便读者搜索。7.本词典词条可用以下两种方式查询：拼音索引法、分类索引法，藉此强化搜索功能。拼音索引部分，完全按照词条名称的拼音字母次序排列，除去I、U、V，共计23类。分类索引部分以常规管理领域的分类划分词条，共分为21类，类别内以拼音字母次序排列词条。两种方法的类别名称都以特殊字体居中排列，突出显示。8.附录部分从五个方面介绍了管理的经典常识，以便读者直观、全面地了解。

现代管理词典(第二版) 目录

现代管理词典(第二版) 相关资料

精神领袖【名词解释】精神领袖是通过个人魅力凝聚团队成员，创造巨大财富的具备领袖特质的管理者。精神领袖对企业有十分重要的意义。【操作实务】企业的“精神领袖”主要是以下几种人：1.企业创始人和企业领袖。企业的发展和领导者的决策密切相关，企业家以无畏的勇气开创市场蓝天。我们把这种类型称为“领袖型”企业家。2.高级管理者和职业经理人。这类人群往往面对巨大的市场压力和职业压力，但是成就也有目共睹，凭借出色的业绩和表现成为企业的偶像和“精神领袖”。3.企业文化的主要建立者。由于很多老板属于投资者或外行，往往聘请外脑完善企业各项机制，使一些参与企业决策的人士得到企业的广泛尊重。【经典案例】松下幸之助在他的公司里拥有很强的影响力。初期，这种影响力主要建立在产权基础上，因为他是企业的所有者；随着产权的社会化和分散化，这种影响力主要不是源于股权，而来自于他的管理业绩、他的人格魅力和他所创造的企业文化（所谓企业文化，也就是企业主要领导人内心世界在企业的外化）。随着企业的发展壮大，他在企业中所拥有的股权比例越来越小，在去世前仅拥有松下公司2.1%的股份，这时，他在企业已经不是产权领袖，而是精神领袖。对于每个企业，不仅需要产权领袖，更需要精神领袖。精益生产【名词解释】精益生产是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式的研究和总结，于1990年提出的制造模式。精益生产方式是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。精益企业使用精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求，另外，其在各个环节中采用的杜绝一切浪费（人力、物力、时间、空间）的方法与手段能满足顾客对价格的要求，这就是精益生产方式的核心思想。精益生产方式的目标是零库存、高柔性、零缺陷。AABC分类管理【名词解释】ABC分类管理是指根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，通常将特别重要的划为A类，一般重要的划为B类，不重要的划为C类，然后针对不同等级有区别地确定管理方式。1951年，管理学家戴克将其应用于库存管理，命名为ABC法。1956年，朱兰将ABC法引入质量管理，用于质量问题的分析，被称为排列图。1963年，德鲁克将这一方法推广到全部社会现象，使ABC分类管理法成为企业提高效益普遍应用的管理方法。【操