网络江湖三十六计-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

内容简介

顾问张云帆是互联网资深人士。他是中国第一款博客产品“网易部落”的主策划，也是流量最大的中文游戏资讯网站多玩游戏的联合创始人。2008年获得数千万投资二次创业，建立游戏门户。张云帆在业内人脉丰厚。

策划和执笔程苓峰是中国媒体业的新锐人物。他是“80后”概念的制造者。06年以一篇《生于80年代》引爆潮流，引发央视新闻联播等上千家中外媒体在随后三年时间里持续跟进报道。“80后”成为近年来最深入人心的商业及社会学概念之一。

程苓峰先后担任《中国企业家》杂志主笔，网易科技频道主编，并作为资讯产品总监参与一家社交网站的创建。也是博客联盟云科技和《创业家》杂志的发起人之一。程苓峰2000年获得中国人民大学国际经济学士，后获得全额奖学金留学三年，获得新加坡国立大学战略管理硕士。

第二执笔王晶是《21世纪经济报道》资深记者。王晶从1998年进入网络圈，2000年后连续...

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作品目录

貌合神离
案例：瞒Google百度自谋上市
评论：隐忍李彦宏
围魏救赵
案例：先发制人马云击eBay
评论：你的敌人究竟是谁
狐假虎威
案例：央视入局重挫百度
评论：兔死狐悲，莫引狼入室
以逸待劳
案例：陈彤骄兵
评论：谁逼疯了书生？
趁火打劫
案例：池宇峰追命久游
评论：“虚竹”池宇峰
处变不惊
案例：张朝阳押宝网游超新浪
评论：重生者强
无中生有
案例：霸腾讯受困谣传
评论：互联网是输血管
守正出奇
案例：君子豹变周鸿袆
评论：柔道战略
坐山观虎
案例：马周恶战，Google渔利
评论：你敢收购吗？
卧薪尝胆
案例：先抑后扬百度坐大
评论：以快打慢，还是以大吃小
舍车保帅
案例：雷军断臂
评论：活化石雷军
顺势而为
案例：水到渠成阿里进阶
评论：最大的商业价值来自给人自由
敲山震虎
案例：池宇峰隔山打牛退王峰
评论：钱太多，是中国互联网一道坎
借尸还魂
案例：天翻地覆周氏复出
评论：周鸿袆：战争之王
剩者为王
案例：丁磊坚守成大业
评论：专制好还是制衡好？
欲擒故纵
案例：霸王用计兔死狗烹
评论：互联网也玩“国粹”
抛砖引玉
案例：广告大战淘宝戏耍eBay
评论：互联网上莫谈“封杀”
擒贼擒王
案例：任正非点杀港湾
评论：VC+前高管=魔鬼
釜底抽薪
案例：陈天桥背水一战
评论：新海派崛起
混水摸鱼
案例：史玉柱趁乱起兵
评论：谨慎看待史玉柱
左右逢源
案例：巧丁磊再造网易
评论：人人都恨华尔街
关门捉贼
案例：悍朱骏登顶断来路
评论：朱骏：刀尖舔血
远交近攻
案例：马云迎雅虎退eBay
评论：玄马云
假途伐虢
案例：卡巴斯基对撼360
评论：商业成就人性
偷梁换柱
案例：老马驭虎
评论：向曹国伟同学致敬
杀鸡儆猴
案例：周鸿袆指桑骂槐
评论：谢文走了，曹国伟硬了，张朝阳笑了
假痴不癫
案例：兵不厌诈丁磊谋局
评论：丁磊活千年
上屋抽梯
案例：百度牧羊
评论：越笨越堕落
树上开花
案例：Google Inside和QQ Inside
评论：马化腾：不动如山
反客为主
案例：陈天桥一剑封喉
评论：盛大的联想之路
攻心为上
案例：张朝阳千金买牛
评论：代言人张朝阳
合纵连横
案例：陈天桥空手塑传奇
评论：陈天桥：规则制定者
反问计
案例：怒雷军策反徐波
评论：向毛主席学习斗争法则
自残惑敌
案例：淘宝免费破局
评论：人人都是贝克汉姆
环环相扣
案例：谋略之王一周一马
评论：年龄是个大问题
走为上
案例：雷军功成退泥潭
评论：高管们，创业吧！
事后反省
还有另一种英雄
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作者简介

第二执笔王晶是《21世纪经济报道》资深记者。王晶从1998年进入网络圈，2000年后连续...

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精彩摘录

开宗明义论谋略：这来自马化腾的心智：凡事看根本，谋定而后动，耐得住寂寞。马云的心智：野心大，布局远，路径清晰。陈天桥的心智；若开辟一个新领域，资源整合就容易；若进攻一个传统地盘，有人防守，则困难重重。报复能力，是杜绝恩怨发生的最好武器。互联网：中国整个商界创新最多、变化最快、最朝阳、最透明的一个产业。1.貌合神离百度李彦宏与google2.围魏救赵阿里巴巴、淘宝和ebay 你所从事的生意的本质是什么？你的核心竞争力究竟来自哪里？不回答这个，你就不知道你的朋友是谁？敌人是谁。3.狐假虎威百度被央视曝光事件。曝光者是谁：从利益相关者分析。4.以逸待劳方兴东的博客中国被新浪陈彤打败。 “方兴东的幻觉，是以为做企业跟写文章一样——想到了就能做到，计划好就能执行。当然不是。写文章跟做企业相比，一个在天上，一个在底下。观察家大天跟大老板切磋，试图理解其宏伟蓝图，精妙想法。没有大老板会跟你聊具体的细节。都是战略，没有产品。能否跟大老板对接上，取决于你的思路能否跟得上，得够快、够犀利、够超脱。越是这样，你跟大老板就越近。久而久之．有两个结果。第一，思维越来越”战略”化，总是朝着趋势、朝若方向想问题。试图跟大老板站在一个平面上。第二，越来越眼高手低：因为觉得自己的视点已经足够高．除去战略以外的其他东西，都等而下之、小菜一碟。简单说，就是中毒了。大老板是在天上，但是他的脚在地下，他是个巨人。你也在天上，但是脚没在地下，你悬空了，你是只菜鸟，菜鸟观察家。菜鸟要去做巨人的一事情，结果只有一个：现实的执行力远远跟不上：战略的轻盈脚步。想了很大很多，一样都做不成。菜鸟要跟巨人在一个战场上较量．结果只有一个：叫得欢快，但不堪一击。这个敏锐的观察家想得越多、越美好，离现实就越远，摔得也越惨。5.趁火打劫久游网和完美世界池宇峰6.处变不...

——引自第1页

腾讯和百度已经入侵了几乎所有互联网业务，其他大多数公司，也都至少同时进入三条以上的业务线。大家都期望在提前攻入他人的地盘，以免把自己的地盘变成战场。

——引自第20页