田志刚,知识管理中心(Knowledge Management Center)创始人兼高级咨询顾问,北京知行易科技有限公司董事长,最活跃的中文知识管理社区-中国知识管理中心网站(www.kmcenter.org)负责人。主要研究领域为组织知识管理和个人知识管理,是中国知识管理的重要推动者,被誉为“最了解中国企业知识管理”的人。在个人知识管理方面,堪称该领域的开拓者和奠基者。曾为多家企业、机构及知识工作者提供知识管理培训与咨询服务,助力中国企业和知识员工的成长。联系方式:Email:tzg@kmcenter.org
田志刚,知识管理中心(Knowledge Management Center)创始人兼高级咨询顾问,北京知行易科技有限公司董事长,最活跃的中文知识管理社区-中国知识管理中心网站(www.kmcenter.org)负责人。主要研究领域为组织知识管理和个人知识管理,是中国知识管理的重要推动者,被誉为“最了解中国企业知识管理”的人。在个人知识管理方面,堪称该领域的开拓者和奠基者。曾为多家企业、机构及知识工作者提供知识管理培训与咨询服务,助力中国企业和知识员工的成长。联系方式:Email:tzg@kmcenter.org
《笔花六照》分为六辑,精选一九五六年至二○○五年的梁羽生散文,由作者亲自增订,其中十二篇在中国大陆首次结集,为武侠小说封
《麻省理工学院和创业科学的兴起》是一部分析大学在社会中的职能转变的权威著作,为我们了解麻省理工学院如何从一所赠地学院发展
道路与梦想:我与万科20年 本书特色 站在整个人生的角度,管理企业与登山不无关系,同样需要坚韧的意志和不懈的精神。而登山,更如人生一样,虽时常不能预知结果,但只...
用演示说话-麦肯锡商务沟通完全手册-(珍藏版) 本书特色 以独一无二的简洁和精确成为世界著名商学院和500强公司**书。麦肯锡数十年的图表和演示经验首次披露,让...
无印良品-世界战略与经营改革 本书特色 本书从“无印良品的世界战略”和“永无止境的改革”两大方向入手,以无印良品的海外发展战略为线索,从海外分店的扩展到以中国为...
做最好的中层 本书特色 中层是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,但中层的问题往往也是高层*头疼的。中层觉得自己*累,高层觉得中层执...
管理沟通——以案例分析为视角(第4版)(工商管理经典译丛) 本书特色 《管理沟通:以案例分析为视角(第4版)》:工商管理经典译丛。管理沟通——以案例分析为视角(...
创新之道 内容简介 本书的目标是帮助读者成为一名有效的创新者。 在这一总目标下,本书有四个具体的目标,每一个都是本书的三个部分要集中解决的问题。 本书不是一本教...
对弈 内容简介 卡尔波夫结合商战中不同对手的特点,阐发了直接接敌、间接接敌、侧翼接敌第三种战术方式,直接接敌“一把定输赢”,以实力取胜;间接接敌避实就虚,充分利...
此为电视连续剧《大宅门》文学剧本全本,共五十二集。故事以现代中国为舞台,以民族产业为背景,以家族兴衰为主线,描写了以白景
很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型,印象最深刻的就是从员工到团队领导这一跳,最惊险也最困难。大部分走上管理岗位的人,在最初一段时间里都是懵懵懂懂的,很多人会...
企业会计学 内容简介 在总结多年的教学实践、回访毕业的学生、调查职业管理者的基础上编写的这本《企业会计学》教材,定位于非会计专业的教学需要,合理地设计了满足企业...
《公关造势与技巧:通向21世纪的桥梁》展望了公共关系在21世纪中将发挥的重要作用,并着重论述了新技术采用、公关活动趋势和公关功
领导力的5个层次 本书特色 多年以来,约翰都是我的良师与益友。我*喜欢他的一点,是他能够亲自敦促并帮助我实现领导力的5个层次跨越。——微软公司首席运营官凯文·特...
80/20法则:以更少投资获得更多产出的秘密 本书特色 阐释和普及80/20法则的经典之作,已被翻译成25种文字,销量超过70万册。80%的销售额由20%的产品...
本书第一版于2002年出版后即获得股市投资人及关心高科技产业的人士的热切关注,六年后的全新增订版除保留原书中仍具有参考价值的
随着近年来我国市场经济体制的逐步建立和就业形势趋于严峻,国民的创业意识开始觉醒,各层次人员的创业热情空前高涨。为了适应人
世界金融五百年-下 本书特色 1、一本书读懂世界经济400年。金融是经济的血液,“金融搞好了,一着棋活”,读懂金融史就读懂了世界经济。 ...
企业生存的第四种理由:企业竞争情报的成与败 本书特色 迄今惟一一本关于中国企业竞争情报的MBA式教案,哈佛大学经济学教授。 联想还能走多元,海尔是“海”吗,吴士...
本书源自作者对32个IT行业创业者的访谈,包括Apple,Gmail,hotmail,TiVo,Flickr,Lotus及Yahoo公司等著名公司,主题为创业初...