本书作者戴维·阿克(David A. Aaker)生于美国北达科他州,在麻省理工学院斯隆管理学院取得管理学士学位,在斯坦福大学取得统计学硕士和工商管理博士学位,目前是先知品牌战略咨询公司(Prophet Brand Strategy)的副总裁、美国加州大学伯克利分校哈斯商学院营销战略学的名誉教授、日本电通广告公司的顾问,是品牌和品牌资产领域最具影响力的权威学者之一,当前美国品牌界的领军人物,被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”。
戴维·阿克在《哈佛商业评论》、《营销学》、《加州管理评论》等著名专业类媒体上发表过100余篇专业论文,其中有三篇曾赢得最佳论文奖。他先后出版了15本专业书籍,其中《管理品牌资产》(1991)、《创建强势品牌》(1996)和《品牌领导》(1998)被喻为“品牌三部曲”,并畅销全球,对全球企业界产生了广泛、深远的影响。他的作品被...
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本书作者戴维·阿克(David A. Aaker)生于美国北达科他州,在麻省理工学院斯隆管理学院取得管理学士学位,在斯坦福大学取得统计学硕士和工商管理博士学位,目前是先知品牌战略咨询公司(Prophet Brand Strategy)的副总裁、美国加州大学伯克利分校哈斯商学院营销战略学的名誉教授、日本电通广告公司的顾问,是品牌和品牌资产领域最具影响力的权威学者之一,当前美国品牌界的领军人物,被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”。
戴维·阿克在《哈佛商业评论》、《营销学》、《加州管理评论》等著名专业类媒体上发表过100余篇专业论文,其中有三篇曾赢得最佳论文奖。他先后出版了15本专业书籍,其中《管理品牌资产》(1991)、《创建强势品牌》(1996)和《品牌领导》(1998)被喻为“品牌三部曲”,并畅销全球,对全球企业界产生了广泛、深远的影响。他的作品被...
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企业做什么,通常很容易被人模仿。然而企业是什么,却要难模仿得多。
——引自第11页
假如只关心短期销量,不重视品牌资产的建立与维护,那么很容易把顾客群忽略掉。只有把品牌忠诚度看成品牌资产的关键要素和核心要素,企业才会把客户当作品牌资产来对待。
——引自第39页
你已经将双赢谈判的理念与技巧烂熟于心,但你的对手同样如此。双赢谈判极具吸引力,却存在无法调和的问题:谈判双方应该如何分割
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