必胜战役——打赢决定企业成败的关键那几仗(沃顿商学院图书)
书刊介绍
必胜战役——打赢决定企业成败的关键那几仗(沃顿商学院图书) 内容简介
本书介绍了如何选择必胜战役和如何打赢必胜战役，所谓必胜战役是指根据组织面临的主要困境，选择必须要解决的问题，集中优势资源逐个突破。
必胜战役——打赢决定企业成败的关键那几仗(沃顿商学院图书) 本书特色
内容实用——每个企业都有需要解决的难题、困境操作性强——一步一步说明如何进行一场必胜战役案例丰富——列举了大量成功实施必胜战役，引领企业摆脱困境、走向成功的例子
必胜战役——打赢决定企业成败的关键那几仗(沃顿商学院图书) 目录
**章必胜战役之旅什么是必胜战役?
我们要解决的问题是什么?
什么是必胜战役之旅?
这是适合你的正确方法吗?
**部分准备旅程
第二章认识你的启动条件
四个启动条件
制定必胜战役路线图
你从何处开始?
第三章领导必胜战役需要什么?
领导规则
情商是否重要?
你准备好领导战役实施了吗?
第二部分发动团队
必胜战役——打赢决定企业成败的关键那几仗(沃顿商学院图书) 作者简介
彼得·基灵(PeterKilling)他是瑞士洛桑国际管理学院(1MO)的战略学教授，加拿大西安大略大学lvey商学院毕业的博士，曾在该校任教20年，在加入洛桑国际管理学院前为经理人教育系的副主任。他为很多公司做过咨询项目，如雀巢(Nestle)、宝马(BMW)、百事可乐(PepsiCoInternational)、苏格兰·纽卡斯尔集团(Scottish＆NewcaslIe)、利乐拉伐集团(TetraLaval)和泰莱集团(Tate＆Lyle)。
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