《现代老龄市场营销指导全书》是一部描写老龄市场营销和品牌管理的专著。作者迪克·斯特罗德是英国商界的风云人物,也是一名专门从事市场营销战略咨询的资深人士。在《现代老龄市场营销指导全书》中,他提出了“无年龄差异”的市场营销与品牌管理策略,预言了未来市场营销与品牌管理的趋势。他的见解深刻,观点独树一帜,使读者们看到潜藏在“银发”市场中的无限商机。
首部关于营销人如何开拓老龄消费市场,*为详尽、*为全面的营销指南,中国两亿的老年人只要每年拿出他们养老金的10%用于消费,就是一个3000亿元以上的大市场,国外多位市场营销总监力荐的营销读本。中国经济的下一个目标在哪里,全世界即将全面展开的市场抢夺大战。
我们通过人的行为来细分世界。除此之外,只有年龄才会让我们相信:我们还可以通过它来细分市场。未来的市场营销会建立在不偏不倚、理性明智、包容性很强的策略之上。本书勇于创新、值得细读。请按照本书推荐的方法去做吧!——西蒙·汤普逊(simon thompson),本田汽车公司(英国)市场部经理本书是所有年龄段营销主管们的必备读物。——休·伯基特(hugh burkitt),市场营销协会执行会长在这本书中,迪克·斯特罗德的观点令人信服。他把营销人从传统的舒适地带引入了一个全新的、他们不得不去探索的领域——包括“银发”一族在内的全新的市场营销策划模式。——福布斯网站(forbes.com)本书唤醒了锐意进取的营销人。对于每一个想要了解“银发”市场的人来说,这本书都是不可或缺的。——理查德·尼德,英国innocent饮料公司创始人兼市场营销总监
迪克·斯特罗德(DickStroud)是20plus30咨询公司的总经理。该公司专门致力于为其他公司提供人口“老龄化”带来的商机及营销策略方面的咨询。他是英国利用互动沟通渠道与“银发”一族进行交流方面的专家,是这一领域的先行者。
中国商业史上异常火暴却又真实无比的案例中法“联姻”,双双“出轨”舆论战、资本战、司法战……充满重重玄机这是一桩事先张扬的
中国强制性产品认证全书 本书特色 本书作为认证认可培训考试专业教材,以追根溯源的方式从国内外产品认证工作发展状况到中国强制性产品认证制度的建立、实施,全面系统地...
鲨鱼是自然界最让人望而生畏的杀人机器,它之所以能在长达4.2亿年的进化过程中存活下来,在大自然这种严格适应优胜劣汰生存法则的
知人者智-风格与管理 本书特色 老子说:“知人者智,自知者明。”知人不易。我们在服务企业的过程中发现,管理者由于不了解自己和他人的工作风格,而难以在工作中有效地...
集结近四年的作品,包括联合报、数字时代、广告杂志、MEN’SUNO杂志、香港ZIP杂志等,以及在自由副刊及ELLE杂志的专栏,一篇篇关
2014-中国P2P借贷服务行业白皮书 本书特色 p2p借贷形式并非只是一种技术手段,而是理念与方式的革新,展现了金融脱媒和互联网的结合在个人端的巨大能量。在短...
美元星球 本书特色 世界运行靠美元。从华盛顿到北京,从政府、商业到个人都依赖美元安全有利地从事商业和投资活动——即便在2008年全球金融危机暴露出美元霸权所显现...
软银迎来它的30周年创立纪念,孙正义又将怀揣怎样的新梦想——“通过IT革命造福世人”——这新30年的愿景背后又有多少故事?有多
《定价的艺术:破解价格密码、挖掘隐藏的利润》讲述从小饭馆到大型跨国企业,其产品中都存在着隐藏利润。一件产品的定价绝非是定
《与巴菲特共进午餐》以午餐会上巴菲特与青年投资者麦克的问答为线索,针对投资者最关心的一些问题,串起巴菲特成功的投资经验、
德鲁克管理思想 本书特色 ★全世界的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比其他人都更有效...
从不确定性中盈利 内容简介 长销不衰的管理名著,管理前沿译丛。本书是一部面向经理人及未来经理人的“新思维”著作。告诉我们如何把不确定性变成巨额利润的来源。关于企...
创新之道 内容简介 本书的目标是帮助读者成为一名有效的创新者。 在这一总目标下,本书有四个具体的目标,每一个都是本书的三个部分要集中解决的问题。 本书不是一本教...
1993-2013-白马传奇-一个服装品牌孵化器的二十年 本书特色 《白马传奇:一个服装品牌孵化器的二十年(1993—2013)》还原一家国有企业廿年的变革历程...
通过科特勒渊博的见解,你可以迅速更新你的知识与技能,从而从容应对超竞争,全球化和因特网所带来的新挑战与新机遇。你会发现,
圣路加广告公司是英国一家由全体雇员共同拥有股份的独特企业。它的前身是美国大名鼎鼎的Chiat/Day广告公司的伦敦分公司。在1995
管理学 内容简介 本书共分六篇(二十四章)和结束语。**篇(1-3章)阐述管理、管理学的研究对象和任务,管理学的形成和发展,以及当今管理学的主要流派;属于基本概...
股权的发展就像种树,要有人同行(找到合伙人),要有树可种(发掘商业模式),最后才能有果可分(做好股权分配)。而这恰恰是本
本是温伯格的畅销力作《咨询的奥秘I——成功提出和获得建议的指南》的姊妹篇,在前一本书给出的众多定律、法则的基础上,本书给出
为何有些人事情不多,却手忙脚乱?而有人身兼数职,仍从容不迫,还可放空休息?原来,精英都习惯用——“清单式思考”。麦当娜、玛