从在拉法基集团进行的调查出发,菲利普·迪里巴尔纳详细描述了从中国到阿拉伯世界、到美国,一个跨国企业应对文化多样性的方式。一个企业应该如何分享它的价值观,或者它是否应该这样做?这些价值观是放在地球上无论什么地方都有实际意义,还是与某种世界观紧密联系在一起而只在西方功效独具?由此衍生出关于人类日常生活中民主和人权的激烈争论。全书语言平实,但并非轻描淡写。在世界上很多地方,人们都非常期待一种既公正又考虑相关人群利益的坚定力量。然而,期待经常落空,在企业和公共领域都是如此。有着人文主义底蕴的西方企业,如果它们准备从共存角度思考各个不同地区的文化,那就能很好地回应这种期待。这些企业也就既能成为高效的经济体,又能成为推动人类进步的一份子。
菲利普·迪里巴尔纳1937年生,法国国家科学研究中心(CNRS]研究部主任,上海对外贸易学院管理与社会研究所名誉所长。其在几十年的教学、科研工作中,聚焦于民族文化和国际商务领域,有关跨文化管理、管理创新、公司道德、劳资社会关系等方面的成果不断.贡献突出,获得广泛的援引:出版著作有《荣誉的逻辑》(1989)、《文化和国际化》(合著,1998)、《法国的特别之处》(2006)以及《论世界多样性》(2008)等十余部。代表作《荣誉的逻辑》被译成汉语、英语、日语、西班牙语等多种文字。
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