韦尔奇没有忘记自己*重要的一项重要工作:挑选一个能够超越自己的接班人。为此,ge用时六年五个月零两天,董事们花了数千小时展开漫长而复杂的挑选。*初的原则似乎只有一条:继任者一定要在公司内部挑选出来。这既可以让董事会对该人选有充分的考察及了解,也能保证一旦当选,新ceo对公司高度的熟悉,能够立刻判断公司改变的余地在哪里。
北京大学人力资源管理研究中心编著的《人力资源管理实践案例分析(北京大学人力资源管理专业指定教材)》为今年刚刚开考的人力资源管理专业双证书(美国IPMA证书与我国自考证书)考试指定使用教材,由北京市教育考试院联合国家外专局与北京大学三方合作,具体由北京大学人力资源管理研究中心负责组织编写,适用全国,计划针对我国人力资源管理专业人才需求,吸引到包括相关领域在职从业人员、高职学生、普通高校在校生和高考落榜生等在内的大量生源,有着广阔的市场前景。
北京大学政府管理学院教授,北京大学人力资源管理研究中心负责人,在我社出版有《人力资源开发与管理:在公共组织中的应用》(前后两版)、《中国政府人力资源开发与管理》等书。
货币论(第二卷) 内容简介 在本书的第三篇和第四篇中,提出了一种货币理论基本问题的新研究法。这样做的目的是要找出一种方法,不但可以用来描述静态平衡的性质,而且可...
当代物流学(第9版)(工商管理经典译丛·运营管理系列) 本书特色 《当代物流学(第9版)》是一部经典的物流学教材,在国际物流学界具有很大的影响力。第9版以全球视...
互联网时代,如何通过系统科学思维重塑品牌及品牌影响力,这是一个问题。《品牌是什么?》全书从“为什么需要品牌”、“品牌是什
推销策略与艺术导读 本书特色 这本《推销策略与艺术导读》由张爱玲和姜晓东所编,是“推销策略与艺术课程”主教材《推销策略与艺术》(第2版)的配套读物。它以课程教学...
创办你的企业,创业计划培训册 内容简介 “创为你的企业”(Start Your Business,简称SYB)是一个培训项目。它面向那些有创为企业的想法,并确实...
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《地产破冰术》的目的更多地在于启迪和思辨,了解问题的关键所在,至于解决的方法实际上可以多种多样,如何解决需要针对每一个具
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吉姆·洛尔(Jim Loehr)全球著名心理学家,其革命性的精力管理训练系统获得了来自世界各地的认可。在洛尔博士30多年的研究中,他始终相信个人成功最重要的因素...
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房产中介机构运作指南》一书,根据房地产市场发展的需要,结合最新的政策和实践成果,对房地产中介企业从申请、筹建、业务开展、
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《汽车4S店活动策划全案》以汽车4S店活动策划为主,主要包括汽车4S店假日促销、车展活动、庆典活动、厂家活动、会员活动及其他活