内容简介

《事件营销》是一个注意力经济的时代，谁能赢得注意力，谁就会获得先机。对于今天的企业来说，同样如此。事件营销的本质就是把企业想要传播的广告信息，植入经策划、组织的有新闻价值的事件之中，以引起媒体的自发报道和大众的主动关注，从而达到传播广告信息的目的。

《事件营销》告诉企业如何建立事件营销管理体系、事件营销的操作步骤是什么、如何造势和借势、如何操作一些大事件营销如奥运营销、世博营销等，以及事件营销如何传播、后续策略、如何避免和应对其负面影响和危机事件。同时，该书还提炼总结出了事件营销的一些类型，如规则揭秘型、挑战行业型、行为艺术型、热点事件型、顺应潮流型、迎难而上型、无心插柳型等。

《事件营销》可用于企业家、品牌管理人员、营销人员、公关人员、策划人员进行营销传播时的操作指南，同时也适合舆论管理部门，高等院校市场营销、广告专业师生、MBA及EMBA研读参考。

作品目录

第一章 你的企业出“事”了吗 /// 1
第一节 产品过剩时代的营销——电视剧《似水年华》的最大受益者 /// 2
第二节 稀缺的注意力——姜子牙的行为艺术 /// 4
第三节 单向广而告之时代的终结——这年头，想
“勾引”先“沟通” /// 7
第四节 新闻的商品化——4 000万伊拉克人和一个
修单车的 /// 11
第五节 告别“王婆”——别人家的瓜也很甜 /// 13
第二章 你不得不知道 /// 17
第一节 什么是事件营销——事件营销就像做比萨，得有“料” /// 18
第二节 事件营销的起源和发展——从“终南捷径”
说开去 /// 21
第三节 事件营销的类别——搭不上车就造车 /// 26
第三章 哈利•波特的那根魔法棒 /// 31
第一节 通往成功的捷径——摔出个茅台，砸出个
海尔 /// 32
第二节 让100万广告费看起来像1 000万——
鸡毛也能当令箭 /// 35
第三节 “吸睛大法”——超模为什么没超女值钱 /// 39
第四节 电影营销，故事先行——电影就是要讲好
一个故事 /// 42
第四章 好的事件营销是管出来的 /// 45
第一节 建立事件营销管理体系——临急抱佛脚，
佛把你踢掉 /// 46
第二节 赞助管理——舍得孩子如何套到狼 /// 55
第三节 国内外事件管理案例分析——康师傅与
SK-II同郁闷 /// 58
第五章 事件营销应该怎么玩 /// 63
第一节 明确事件营销的终极目标——不以结婚为目的
的恋爱都是耍流氓 /// 64
第二节 目标人群分析——上对花轿才能嫁对郎 /// 68
第三节 找到融合点——“凤姐”的胃药让你
反胃了吗 /// 70
第四节 借势与造势——有条件要上，没条件
创造条件也要上 /// 71
第五节 创意扬势——世上本没有路，走的人多了，
就成了别人的路 /// 73
第六节 事件营销的传播——一分做事，九分
宣传 /// 74
第六章 造势——“没事找事”的艺术 /// 77
第一节 “史上最早”的事件营销—— 陈胜、吴广
起义/// 78
第二节 平地起风波——“皖宝”床垫更名始末 /// 79
第三节 造势的关键——小事情要化成大事件 /// 86
第四节 造势的三个原则——创新性、公共性、
互惠性 /// 88
第五节 造势是个系统工程——把大象装冰箱里
需要几步 /// 90
第七章 借势——你搭台，我唱戏 /// 95
第一节 好风凭借力，送我上青云——撬动地球的
支点 /// 96
第二节 借名人的势——名人就是用来“借”的 /// 98
第三节 以慈善的名义——要喝就喝王老吉，要捐
就捐一个亿 /// 101
第四节 借大片之势——张家界“乾坤柱”变脸
“哈利路亚山” /// 102
第五节 借大事件之势——站在巨人的肩上 /// 104
第六节 没钱赞助怎么办——巧妇能为无米
之炊 /// 106
第七节 借政治之势——穿着西装跳街舞 /// 109
第八节 事件突变怎么办——把陷阱变成馅饼 /// 110
第八章 小心玫瑰上的刺 /// 113
第一节 事件营销是把双刃剑——甜蜜的拥抱也需
小心温柔一刀 /// 114
第二节 跟风不如出奇——走自己的路，让别人
跟着我走 /// 117
第三节 大投入带来小产出——赔了夫人又折兵 /// 120
第四节 风物长宜放眼量——一锤子做不来好
买卖 /// 122
第五节 小心事件做成事故——偷鸡不成蚀把米 /// 125
第九章 大事件营销 /// 129
第一节 国家营销——被一部电影改变的国家 /// 130
第二节 世博营销——国家与企业的世界秀场 /// 135
第三节 体育营销——另一场品牌竞技 /// 137
第四节 大事件也不能普遍撒网——大事件不是
凑热闹 /// 143
第五节 案例：大事件造就大未来——万事利丝绸的
营销策略 /// 144
第十章 事件营销万花筒 /// 149
第一节 规则揭秘型——“坏小子”奥克斯 /// 150
第二节 挑战行业型——非油炸，健康风 /// 152
第三节 行为艺术型——悦活女孩街头邀舞 /// 155
第四节 热点事件型——比亚迪导演，巴菲
特秀场 /// 156
第五节 顺应潮流型——逆流而上不如顺势而为 /// 159
第六节 迎难而上型——菲尔普斯吸毒又怎样 /// 162
第七节 无心插柳型——周总理的派克钢笔 /// 162
第十一章 事情闹大了——事件营销的传播 /// 165
第一节 和销售渠道一样重要的媒体通路——打开
信息传播的任督二脉 /// 166
第二节 传播的关键要素——信息对称——信息的
“门当户对”法则 /// 170
第三节 如何让媒体关注——种下梧桐树，引得
凤来栖 /// 171
第四节 找媒体说什么——明明白白我的心 /// 173
第五节 如何写事件营销的新闻稿——给事件披上
新闻的外衣 /// 175
第十二章 事件之后 /// 177
第一节 麦当劳“见面吧”——101个见面的理由 /// 178
第二节 “90后李宁”——老品牌的二次腾飞 /// 183
第十三章 危机事件管理 /// 187
第一节 危机事件的特点——山雨欲来风满楼 /// 188
第二节 危机事件的四个阶段——各个击破，有的
放矢 /// 189
第三节 危机管理的“6F”原则——化功大法 /// 193
第四节 危中有机，逢凶化吉——塞翁失马，
柳暗花明 /// 198
第五节 案例：力挽狂澜——全美航空的危机
处理 /// 200
第十四章 网络时代为事件营销插上翅膀 /// 203
第一节 事件营销与互联网——一分钟能发生
多少事 /// 205
第二节 互联网带给事件营销的机会——
如虎添翼 /// 208
第三节 如何在网络上操作事件营销——知其然
知其所以然 /// 212
第四节 微博营销——“转”的力量 /// 216
第五节 案例：威廉王子的婚礼经济与“大小恋”
品牌受损 /// 222
第十五章 处处留心皆事件 /// 227
第一节 创意都在大街上——不经意的经典 /// 228
第二节 把平凡事做得不平凡——一本书引起的
轩然大波 /// 231
第三节 不露声色的爆炸式事件营销——诺基亚N8
发布会的色情画面 /// 233
第四节 现实社会给你最好的创作议题——一个节目
红了一批人 /// 234
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作者简介

李光斗 中国品牌第一人

著名品牌战略专家

品牌竞争力学派创始人

中央电视台品牌顾问

李光斗自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作，先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团、雷士照明、青岛啤酒等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问，亲历了改革开放后中国品牌发展的历程，具有丰富的品牌建设和市场营销经验，荣获中国策划业杰出功勋奖。

李光斗出身于市场营销第一线，参与并策动了中国VCD和乳业营销大战，被评为影响中国营销进程的风云人物。李光斗毕业于复旦大学新闻学院，曾任复旦大学研究生会副主席，1988年代表中国大学生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会，荣获冠军。

李光斗著作甚丰，出版有：《仅次于总统的职业》、《商战兵法新36计全书》、《品牌秘笈：广告策划基本原理》、《卓越品牌7项修炼》、《解密创意...

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精彩摘录

在低智商社会环境下，消费者便的懒惰，消费行为简单化，因此，专家型、说教式的营销方式日渐式微，而时间营销尹其新闻性、独特性、趣味性和简单参与性，更容易吸引消费者的关注。

——引自第35页