当前位置：

10分钟项目管理指南

作者：戴维森

出版社：世界图书出版公司

出版年：2014-01-01

评分：5分

ISBN：9787510060342

所属分类：商业管理

书刊介绍

10分钟项目管理指南内容简介

如果你在职场中是一位正在上升的新星，老板交给你的**项任务是管理一个项目时，考虑到项目性质和你所做工作的类型，你可能不得不安排各种任务，而这些任务你过去并没有处理过，或者你没能这到任务预期的目标，那么，你可以在杰夫·戴维森编著的《10分钟项目管理指南》中找到答案。如果你曾经管理过项目，又或者你接受了一个自己不熟悉的项目而你需要确保自己能够胜任，那么，你找对地方了，立即阅读本书。在《10分钟项目管理指南》这本书里，能够提供你所需要的项目管理的基础知识，同时也会将成功的项目管理经验逐步介绍给你。更重要的是，有了这本掌上指南的帮助，你就可以随时获得在项目管理方面需要掌握的准确信息了。

10分钟项目管理指南本书特色

杰夫·戴维森编著的《10分钟项目管理指南》是畅销书《10分钟项目管理指南》的简体中文版，是专业项目经理们集体智慧的结晶，是适用于各种项目的项目管理基本知识的集合。旨在为那些遭受与工作管理方面有关的人提供信息，并指导管理者，帮助解决在工作过程中出现的各种问题。让读者轻松应对项目管理方面的困惑。该书是项目经理开展项目管理并为组织创造优秀业绩的**工具书。

10分钟项目管理指南目录

前言致谢**课你要去管理一个项目吗？项目管理基础项目计划项目实现项目控制项目中的角色秒回顾第二课什么造就了一位优秀的项目经理？做一个实干家，而不是一个旁观者不同身份贯穿整个工作期指导你的几项原则项目经理成功的种方式导致项目失败的个因素秒回顾第三课你想要完成什么？控制危机的方向关键问题好了，下一步我们该做什么？任务与结果提出问题预期目标参与管理项目秒回顾第四课制订工作计划不要吃惊圣杯和金羊毛从无到有秒回顾第五课计划的综合平衡完成WBS的主路径先有鸡还是先有蛋？什么时候开始考虑人员问题才有意义？编制计划本身是一个任务吗？内部资源与外部资源的冲突项目完成后还要帮助你的团队成员WBS都包含哪些任务？保持全局观全局观与没完没了的琐事从计划到监控秒回顾第六课保持将你的目光盯在预算上费用并不随着任务树而生长V可以用经验弥补预算不足做预算的传统方式V传统方法系统预算问题秒回顾第七课甘特图将项目进展用图形表示出来主题变奏曲详细修改让项目回到正常轨道上来想到前面秒回回顾第八课PERTCPM图管理更复杂的项目进入PERT和CPM短路径情况变化了怎么办？需求与速度使用网状工作图管理项目我和我的箭头不要掉入迷恋技术的陷阱秒回顾第九课汇报结果通讯渠道越多，相互距离越远包容他人的想法秒回顾第十课选择项目管理软件用鼠标管理让好事自然发展这是谁的选择？项目管理软件专题你如何使用项目管理软件？秒回顾第十一课一些流行的项目管理软件简介昨天的新闻武装起来，上网秒回顾第十二课多领导多项目多烦恼同时参与多个项目越来越复杂的事务模糊的工作模式两个办公室的故事奢侈是不必要的同时向多个领导汇报为雇佣而工作秒回顾第十三课微型项目的结构帮助建筑工地管理者更有效地完成建筑建设让我们为它指定一名项目经理养尊处优地分析与实地考察巴比塔秒回顾第十四课从经验中学习活到老学到老掌握软件睁大你的眼睛为下一个项目做好准备秒回顾拓展阅读

10分钟项目管理指南作者简介

杰夫·戴维森，美国企业家，专栏作家，时间管理顾问公司创始人。戴维森关于个人管理的理念受到《纽约时报》、《华盛顿邮报》等全美各大媒体的关注，现已著有36本畅销作品，相继被翻译成中文、法语、日语、波兰语、捷克语、西班牙语、葡萄牙语、荷兰语、希伯来语和意大利语等多种文字，包括《个人时间管理》、《新简单主义》、《从容：平衡工作与生活的黄金法则》等，其中多本已被列入哈佛大学、乔治·华盛顿在学和康涅狄格大学的管理课程。