识别并管理供应链中各个环节的各种风险因素,确保组织供应链的正常有效运行,是采购与供应管理人员的主要职责。本书主要介绍的内容有:影响供应链的风险的特性,有效的项目管理如何能够缓解供应链中的风险,供应链中风险管理的主要流程,缓解供应链风险的风险管理战略。能够使采购与供应管理人员掌握并应用常用风险管理工具和技术,用以提高供应链分析水平,熟练应用各种风险的规避、缓解或管理方法。
识别并管理供应链中各个环节的各种风险因素, 确保组织供应链 的正常有效运行,是采购与供应管理人员的主要职责 。英国皇家采购与供应学会编著的《供应链风险管理 》的主要内 容有:影响供应链的风险的特性,有效的项目管理如 何能够缓解供应 链中的风险,供应链中风险管理的主要流程,缓解供 应链风险的管理 战略。能够使采购与供应管理人员掌握并应用常用的 风险管理工具和 技术,以提高供应链分析水平,熟练应用各种风险的 规避、缓解或管 理方法。
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