《企业绩效与制度选择：产权结构和公司治理的视角》内容简介

本书梳理了产权结构、公司治理与企业绩效之间的关系，指明企业提高绩效的路径选择。书中主要揭示了以下问题：各种所有制企业的绩效高低的真正原因；影响中国国有企业绩效判断的主要因素；国有企业整体上市的内涵、作用与模式；两类董事会有效性的差异及背后的机制；外派监事会制度的不同改革模式和选择；国企产权制度改革的主要方向——混合所有制。
季晓南，男，1954年1月出生，籍贯江苏省泰州市。经济学博士，教授、博士生导师。任国务院国有资产监督管理委员会国有重点大型企业监事会主席。先后任国家人事部政策法规司副司长、原国家经贸委政策法规司司长和研究室主任、国务院国有资产监督管理委员会研究室主任。2004年11月至今任国务院国有资产监督管理委员会国有重点大型企业监事会主席。曾多次参加中央有关文件起草和课题研究。研究领域为经济体制改革、企业改革和发展、区域经济发展等。主要著作有《寻找有效结合》《寻求新的发展》，主编《中国垄断法研究》《国有资产经营管理理论与实践》等。在《人民日报》《经济日报》《中国证券报》等媒体发表文章上百篇。

作品目录

内容提要
序
把制度创新作为提升企业绩效的治本之策
绪论
一
研究的理论价值和现实意义
二
研究的主要对象和基本范畴
三
研究的逻辑起点和方法运用
1.确定逻辑起点的方法
2.概念运动的方法
3.从抽象到具体的方法
4.其他方法的综合运用
四
研究的框架结构和主要内容
第一章：企业产权与产权结构
一
产权
（一）产权的含义
（二）产权的起源和发展
（三）产权的基本特征
（四）产权的类别属性
二
企业产权
（一）企业产权的含义
（二）企业产权关系的形成
三
产权理论及其争论
（一）马克思的产权理论
（二）西方产权理论的基本论点
（三）我国理论界关于产权问题的讨论
四
产权多元化
五
企业产权结构
（一）企业产权结构及其类型
（二）企业产权结构的经济学意义
（三）企业产权结构的内部控制效率分析
（四）产权结构的合理化
六
小结
第二章：产权结构与现代企业制度
一
企业及其特征
二
企业特征和类别
（一）国有企业
（二）民营企业
（三）混合所有制企业
三
现代企业制度与产权结构
（一）企业制度
（二）现代企业的形式及特征
（三）现代企业制度的基本内容
（四）现代企业制度及产权结构
四
小结
第三章：公司治理模式及比较
一
公司治理的内涵
二
公司治理的模式
（一）英美公司治理模式
（二）德日公司治理模式
（三）东亚国家和地区的公司治理模式
（四）中国企业的公司治理模式
三
公司治理模式的比较分析
（一）美英公司治理模式的有效性和改革措施
（二）德日公司治理模式的有效性及近年来的反思
（三）英美模式公司治理和德日模式公司治理的理念差异
（四）公司治理的发展趋势
四
小结
第四章：产权结构、公司治理对企业绩效的影响
一
企业绩效及其影响因素分析
（一）企业绩效的含义
（二）企业绩效的财务评价指标
（三）企业绩效的社会责任评价
二
企业绩效与交易成本
（一）交易成本的含义
（二）企业经济效益与交易成本的内在联系
（三）产权结构对企业内部交易成本的影响
（四）产权结构对企业外部交易成本的影响
三
所有制与企业绩效
四
产权结构、公司治理与企业绩效关系的理论假说
（一）公地悲剧理论
（二）委托-代理理论（Principal-Agent
Theory）
（三）剩余索取（收益）和控制权理论
（四）不完全合同理论
（五）所有者缺位论
五
现行经济理论假说的局限性分析
（一）现行产权理论分析企业绩效的理论缺陷
（二）实际案例的验证和说明
六
小结
第五章：我国国有企业绩效增长的产权制度选择
一
我国国有企业产权制度变革的历程
（一）第一阶段：所有权与经营权逐步分离的阶段（1979～1992年）
（二）第二阶段：探索建立现代企业制度的阶段（1992～2002年）
（三）第三阶段：国有资产出资人制度建立和公司制股份制改革阶段（2002～2013年）
（四）第四阶段：积极发展混合所有制经济阶段（2013年至今）
二
股份制：国有企业产权制度改革的重要选择
（一）股份制：大型企业的重要资本组织形式
（二）股份制的有效与无效
（三）规范有效股份制的实现条件
三
混合所有制：国有企业产权制度改革的主要方向
（一）混合所有制与股份制
（二）混合所有制与公司制
（三）混合所有制与企业绩效提升
（四）混合所有制与股份制的改革模式比较
四
企业整体改制上市
（一）国有企业整体上市的内涵
（二）国有企业整体上市的背景
（三）国有企业整体上市的意义和作用
五
小结
第六章：我国国有企业的公司治理及制度创新
一
我国国有企业的公司治理及产权结构分析
（一）我国国有企业公司治理的主要问题
（二）国有企业公司治理缺陷的产权原因
（三）国有企业公司治理失效的学术争论
二
完善国有企业的内部治理机制
三
改进国有企业的外部治理机制
四
以外部董事为主的董事会建设
（一）建设规范董事会的内涵
（二）建设规范董事会的背景
（三）建设规范董事会的进程和成效
（四）外部董事制度与独立董事制度的比较
五
完善国有企业外派监事会的制度
（一）外派监事会制度的内涵
（二）外派监事会制度产生的背景
（三）外派监事会制度面临的困境
（四）外派监事会制度改革模式的比较和选择
六
小结
第七章：结论
参考文献
索引
后记