换个思路玩地产 本书特色

坚持梦想，反对一切非道德的丑恶现象，同时，*大力度地捍卫市场经济的道德，反对垄断，反对违背诚信的行为。近20年的时间里，王谦左冲右突，以无招胜有招，以不变以万变，终于在地产江湖里开宗立派，开创出一方新天地。一入地产深似海，从此节操是路人？ 但是从王谦的身上，我看到却是节操之坚守，这是不曾黯淡的理想之光，是深夜中照亮人性的灯火。《换个思路玩地产》一书，既有主人公王谦青春年少求学时不屈的努力，也有成年后抓住机遇顺势而为回归中国地产界并为之而奋斗，更有为了理想而拼搏的不屈不挠。读完本书，一个独立思考、敢拼敢闯的王谦将呈现在我们面前。王谦是中国房地产界的传奇人物。他少年辍学清华，赴美国学习磨砺，为梦想不懈奋斗，他拥有麻省理工双硕士的学位；他是“轻资产，重管理”地产模式中国践行**人；是**个在中国搞拆迁的美籍华人。2011年地产界哀鸿遍野、房价急剧下滑，多少精英纷纷落马，多少地产大亨扼腕叹息，多少公司恐慌失措。然而，王谦，在深不见底的限购中，在一片楚歌的地产危机中，依然能够破浪前行，依然能够笑傲江湖。他*引人注目的地方有两点，一是我行我素，下定决定绝不动摇。他被美国拒签过两次，但他仍以仗义执言、矢志不移回应世界。另一个则是他积极融合中西，作为“轻资产，重管理”的“美国模式”的积极推动者，在中国做出了具有标本性的意义的尝试，可为中国房地产行业发展提供有益借鉴。作为一本务实的商业地产类图书，《换个思路玩地产》从作者独特的视角向读者展现了王谦的奋斗历程以及房地产的真相，揭示了一个个工作和生活的要诀。以王谦自己的亲身经历和体会，以独有的坦率与务实，给读者讲述了怎样看待房地产的大趋势；怎样看待泡沫；怎样看待保障房；并希望年轻人要先立志，才不会浪费青春。因此，无论职场人、政府中高层领导，还是企业层管理者和即将毕业的大中专院校学生，它都无愧成为你们的必读书。可以说，《换个思路玩地产》将现实世界清晰地描绘出来，而读者所做的就是：细心品味这本书，顺势而为，你将收获水到渠成的成功！

换个思路玩地产 内容简介

序 : 顺势而为2014 年的地产圈，充斥着“跨界”带来的迷幻色彩。中国平安、小米、百度等，纷纷试水房地产行业，掀起了一股“跨界”的楼市热潮。毫不搭边的企业，都有可能在地产界狭路相逢，上演一场轰轰烈烈的抢地大战！但是在其他行业纷纷投入地产时，做地产起家的诸多企业却抛弃了地产，如亿城股份、上海证大等。这一进一出中，好似一部《围城》大戏。这看似矛盾的背后，有着企业个体发展战略布局改变的因素，有着行业变革时期的主动转型，更有着跟不上时代变化的无奈退出。但是地产行业仍是一个值得进入的行业，物流行业、工业地产、商业地产、养老地产等物业类型仍有巨大的发展潜力。它从地产黄金十年进入了白银十年，地产开发商也早也不再是拿地—盖房—卖房的简单模式，只不过在互联网思维下，在金融创新下，地产行业的转型与变革变得更加迫切。如果说 2014 年，房企接触互联网动作不断，那么从 2015 年伊始，几家大房企纷纷发布了商业地产轻资产动作，似乎不谈轻资产，就无法代表行业方向。然而“轻资产，重管理”这种发展模式早在 2006 年王谦就已经开始倡导了。王谦，1967 年生人，美国麻省理工学院房地产开发硕士及建筑与城市规划硕士。1989 年出国进行深造，在此之前，就读于清华大学。在经历了所有年轻人都会遇到的迷茫、困惑与奋斗后王谦终于找到了一个能完美展现自己的舞台——回到中国地产业。2006 年 4 月，王谦与上海中凯企业集团公司合资创立中凯房地产开发管理有限公司，提供全程房地产开发管理服务，并担任执行董事兼总裁，负责公司的战略发展及总体经营管理。参与管理安徽巢湖中凯景湖豪庭项目、江西南昌中凯蓝域项目、江苏高邮中凯景湖豪庭项目、杭州东方商城项目、中凯佘山别墅项目、中凯郑州国际社区项目等。王谦于 2006 年底成功引入美国华平投资集团作为中凯开发的重要战略投资人。这就是国内*早的轻资产实践。更多的时候王谦的工作主要就是在协助国内外房地产开发商、投资商之间的国际化交流，促进房地产业健康、稳定、均衡的发展。他就像是一座桥梁，架起了中美地产交流的平台，去粗取精，将发达国家科学的经营理念带到中国。从中国到美国留学，再从美国回到中国发展事业，从“美国梦”到“中国梦”你一定能看到社会的进步，看到中国的发展。王谦的奋斗之路可算是应了一句话：顺势而为。在对的时机做对的事，成就自己！如果你是正处于迷茫期的年轻人，你需要读这本书，这里有奋斗，有梦想，有坚守，有如何坚持到成功的方法；如果你是从事地产的朋友，你需要读这本书，这里有*先进的行业方向与成功模式；如果你想要提高自己，更好地管理团队，那你更需要读这本书，在书里王谦手把手地教你如何做一个好的管理者，带好团队。为了避免王婆卖瓜之嫌，就此收笔，更多精彩请于书里发现吧。感谢作者的支持与信任。是为序。熊娟

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（吕斐，广西电子科技大学讲师。）
王谦的公司，在我看来，就是这样的一种平台。他提供的是服务，是差异化，精细化的服务。也许，哪天地产商也会不由自主的发问：
亲，要开发房子么？亲，你需要钱么？
以上两大优势奠定了王谦“轻资产，重管理”模式，将注定在房地产江湖中掀起巨浪。
左手屠龙，右手倚天，星河灿烂，英雄适时。
这是理想主义的形象写照，这是市场竞争的强者心态。
此时，这篇长长的序言终于落下帷幕。
“庄周晓梦迷蝴蝶，望帝春心托杜鹃。”
我不知道是在写王谦，还是生存的艰辛与美好。
但有一点一定是这样的。
我愿意向着这个世界最美的建筑物，敬个礼。
我想向如王谦般奋斗中的人们，致以自己的敬意。
王谦何许人也？
说他名不见经传，肯定与事实不符，他头上的光环对于普通人来说已经足够耀眼：要学历实力，他是清华八十年代建筑系的天之骄子，更拥有两个麻省硕士学位；论头衔地位，他名下拥有实力雄厚的地产投资及管理公司，人前人后都被尊称王董，出入京城上海最高级的会所，和潘石屹等大佬级人物同台论道，指点中国地产前生后世；甚至论相貌，他也高大英武，堪称美男子。
但和他交谈的时候，王谦却非常坚决地强调：“我只是一个创业者。我所做的一切，都是为了我所热爱的事业。”
这种理想主义的论调，在成熟的商业社会已经相当鲜见，尤其是在地产这样的“硬”商业中。
有些行业，比如互联网的创业带着天然的造梦性质，多少草根英雄一夜暴富的案例激励着后来的人：拥有一个好的商业创意，再得到投资者的青睐，似乎谁都有成为下一个扎克伯格的希望。
但地产业不是，地产业在从前、现在、可见的将来，在中国、香港、美国、欧洲，都从来是大投入、高风险、高收益的产业，是真正的商业巨头博弈之所。尤其是在中国，提起“开发商”这三个字，几乎是天然地就跟着一系列很现实主义的衍生词：背景、关系、人脉、祖荫、投机，诸如此类。地产行业中，现实主义行之有效，与浪漫的理想主义似乎相去甚远。
但王谦对自身定位的这种理想主义论调却并非矫情，因为在某种程度上，他恰恰打破了地产业的某些固有的定论。