《九型人格与领导力密码》内容简介

本书是作者对于九型人格在企业管理与团队建设方面经过长达几年深入调研、追踪、研究和培训后进行的经验总结，注重结合团队建设中不同岗位员工的职责、角色、类型、特点、时期、配置等要素，就不同个性员工在其中反映的不同特点、倾向、意义进行了清晰阐释，针对现有大部分“80后”“90后”员工担任就业主力军的企事业单位，如何更好地用好这些员工，提升团队凝聚力、战斗力等提供了实操实做步骤以及方法，角度独特，案例真实，阐述清晰，逻辑性强，适合企业家、管理者，以及对九型人格感兴趣的读者阅读。
汪华健 CP导师，教练技术密训导师，催眠师，九型人格性格密码高级导师，团队业绩快速提升教练，国学智慧与现代企业经营、传承、管理应用传播者。
尝试过艰辛创业，经历过人生起伏，不断地学习成长，接受过系统的西方九型人格、催眠术及心理学的训练，经过对人性的深入研究和理解，形成了自己一套独特的理论，在企业咨询培训过程中，效果非常突出，屡试不爽，是企业老板们一直追棒的员工管理训练导师。

作品目录

序言：识人用人的秘诀在哪里
第1章：解密九型人格在管理中的应用
第一节
管理员工的核心问题是什么
第二节
初识员工人格的基本类型
第2章：九型人格与角色的匹配方法
第一节
理性判断员工人格的方法
第二节
团队人格与角色的理想化组合
第3章：1号完美型的识别和管理
第一节
1号的人格特征
第二节
如何高效地管理1号员工
第三节
在最佳团队中的角色和匹配方法
第4章：2号助人型的识别和管理
第一节
2号的人格特征
第二节
如何高效地管理2号员工
第三节
在最佳团队中的角色和匹配方法
第5章：3号成就型的识别和管理
第一节
3号的人格特征
第二节
如何高效地管理3号员工
第三节
在最佳团队中的角色和匹配方法
第6章：4号自我型的识别和管理
第一节
4号的人格特征
第二节
如何高效地管理4号员工
第三节
在最佳团队中的角色和匹配方法
第7章：5号思想型的识别和管理
第一节
5号的人格特征
第二节
如何高效地管理5号员工
第三节
在最佳团队中的角色和匹配方法
第8章：6号疑惑型的识别和管理
第一节
6号的人格特征
第二节
如何高效地管理6号员工
第三节
在最佳团队中的角色和匹配方法
第9章：7号活跃型的识别和管理
第一节
7号的人格特征
第二节
如何高效地管理7号员工
第三节
在最佳团队中的角色和匹配方法
第10章：8号领袖型的识别和管理
第一节
8号的人格特征
第二节
如何高效地管理8号员工
第三节
在最佳团队中的角色和匹配方法
第11章：9号和谐型的识别和管理
第一节
9号的人格特征
第二节
如何高效地管理9号员工
第三节
在最佳团队中的角色和匹配方法
后记
跟随九型人格的指引，快速提升领导力
附录一
九型人格层级表
附录二
九型人格层级图
附录三
9种层级状态图
附录四
9种情感层级图
附录五
心理障碍与转变图