如何训练出高效执行力-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《如何训练出高效执行力》内容简介

无论是个人还是团队，如果能运用好训练高效执行力的4大法则，自己都会被自己感动的。这本书告诉你，首先，你需要根据实际情况确立自己的目标；其次，你需要学会分解目标，将大的目标分解成一个一个可以实现的小目标；第三，你需要制定一系列的流程和制度，规范自己的行为；最后，你要及时回顾和总结经验，在执行的过程中不断修正自己。
汪文辉，执行力系统提升专家，企事业单位培训教练，腾坤企业管理咨询总经理，中国员工职业化训练导师。出版著作《无条件执行》、《门店卖翻天》。

作品目录

第一章：等不是办法，你要执行
新执行的时代已经来了
领导欣赏什么样的高效员工
这样的员工，老板抢着要
别让拖延反复折磨你
站稳脚跟，你必须执行到位
第二章：高效能人士永远不会做的事儿
毫无激情：懒散低效扼杀执行力
敷衍了事：别做“差不多”先生
虎头蛇尾：有头无尾导致执行无效
没有结果：没有结果就等于没有执行
第三章：用标准指导你训练执行力
企业的竞争力源自于执行力
员工核心竞争力拼的就是执行力
执行力拼的就是速度
执行力拼的就是精度
执行力拼的就是广度
将执行意识融入员工的血液
第四章：用流程和制度保证你高效执行
制度与流程，根除执行不到位的一切借口
让执行到位成为制度化、日常化
用流程规范全体员工的执行力
细化与优化流程，高效运行保障全面执行
第五章：学会分解目标，让你每天都过得充实高效
目标形成强大执行力
计划，让执行按章行事
把目标量化到每个流程
把目标细化到阶段的每个工作日
今日事一定要做到今日毕
计划可以改变，目标必须实现
第六章：团队、团队，拼的就是团队执行力
现在，优势来源于团队执行力
一个人的执行力，不足以改变公司
去除超人意识，融入团队
消除一切影响团队执行力的不利因素
打造强大的团队执行力
第七章：怎么做才能提升团队执行力
21天，养成超级执行习惯
将“执行不到位”从日常工作中赶出去
以一种超级执行者的姿态工作每一天
让超级执行力成为全体员工的行为习惯