《硅谷生态圈：创新的雨林法则》内容简介

本书向读者解析了“热带雨林法则”的内容和运作机制，进一步向读者们提出了设计和建造新的创新生态系统，并保持系统持续繁荣发展的实用建议和策略，帮助现代企业管理者为员工创造热带雨林文化，为企业注入无限活力，保持可持续发展，帮助经济规划家们打造“下一个硅谷”。
维克多黄 Victor W. Hwang，他是硅谷风险投资家和企业家。他联合创始了T2风险投资，专注于创业公司成长和投资，并帮助世界各地创新经济的发展。
T2风险投资的客户涵盖了数十家投资者、政府和企业，包括世界银行、美国国际开发署以及思科，等等。
维克多的职业生涯交织于民营企业和公众政治。他先后创办或参与众多创业团队的工作。他是Larta学院的前总裁，辅导数百家联邦机构的创业公司，比如美国国家科学基金会和美国国立卫生研究院支持的创业公司。他也曾作为企业律师，为从天使和风险投资阶段，到数十亿美元的企业兼并与公开募股交易而工作。
维克多从芝加哥大学取得法学学位，师从埃琳娜卡根（Elena Kagan）和卡斯桑斯坦（Cass Sunstein）。他获得了哈佛大学学士学位和荣誉奖，他的导师还包括E. O. 威尔逊（E. O. Wilson）。

作品目录

推荐序一
推荐序二
推荐序三
译者序
译者简介
序言
第1章：什么是雨林——创新的奥秘
25000英尺高空的伏特加酒与物理学
双城记
萨根的实验
非传统的智慧
长野草，不长庄稼
创新的生态学
本质内容
第2章：雨林为何至关重要——那些反对谷歌的故事
反对谷歌
人才的神话
理性选择的局限性
释放市场
群体理论的背水一战
雨林的无意识鼻祖
距离的代价
社交网络的距离
搭桥
自由市场
很想和你在一起
第3章：热带雨林中的人们——海牛、水獭和沃特森
热带雨林中的新物种
基石
基石人物的DNA
圣迭哥的火花
基石组织
创业者
热带雨林的其他居民
种类记录
第4章：生活在热带雨林
第一部分：创新的分形几何
相距很近，心却相隔很远
新兴的创新“科学”
今日丝绸之路
创新的隐形货币
合作的洞穴人
创新的洞穴人
第二部分：过山车
原子力量
逃离社交族群的束缚
变化的团队
合作来自何方
先有鸡还是先有蛋
非理性的快乐
矫正视力
冷血的爱
花衣魔笛手
热带雨林中的多样生活
第5章：热带雨林中的规则——消失的第三块石板
“零和”界限
失踪的法则
成文法律vs.不成文规定
三个派生物
回到边疆
合作应需求而生
规则
认知规则
“C要素”
边疆的遗产
第6章：如何构建一片雨林——魅力与山谷
寄希望于创新
信任的价值
分散化的力量
雨林的管理
3DM，第一部分：第三衍生管理
3DM，第二部分：硬件
3DM，第三部分：软件
雨林工具
工具一：从实践中学习
工具二：增强多样化
工具三：颂扬榜样和同伴间的相互交流
工具四：建立族群间的信任
工具五：建立社会反馈回路
工具六：明确社会契约
既不是鸡也不是蛋
第7章：热带雨林中的资本——风险事大，资本事小
西行记
投资的连续性
投资缺失之谜
减即是加
弥补空白
如何建立风险基金
互利共生
雨林资本的配方
混蛋与绅士
金钱≠风险投资
第8章：如何衡量一个热带雨林——测量创新的心跳
用Skype打电话
金发姑娘的显微镜
点对点的热带雨林
蘑菇的秘密
流动模型
快速繁衍的蘑菇
测量波浪
量子结局
第9章：结论——热带雨林的未来
最后的边疆
隐喻之外
与懦弱斗争，拯救世界
结语
创新的神秘主义
后记
致谢