真正的成熟,是修炼好你的分寸感 内容简介

本书主要内容包括: 要么不说话, 要么放低自己、事情有对错, 做事的人无所谓对错、只有控制狂才会“掘地三尺”、懂的道理不必多, 路都是一步步走等。

真正的成熟,是修炼好你的分寸感 本书特色

戳到痛处的玩笑从来都不叫作玩笑！缺乏界限感的关心很可能变成骚扰！
不打击他人的梦想，懂得尊重他人的选择权；不小瞧他人的小确幸，每一个人都是自己的英雄！谨守尺度、奉守规矩、恪守底线，
编辑推荐1.清醒的截止比盲目的热情更重要；2.有尺度的规避比无知的越边更重要；3.要远离没有分寸感的“好人”；4.人，总是会被“细节”所出卖；5.不让他人感到任何不适，是优雅社交的*要素；6.别让你的亲密，失去了分寸感。7.没有分寸感的样子看起来真的很蠢。

真正的成熟,是修炼好你的分寸感 目录

真正的成熟,是修炼好你的分寸感 节选

在不了解情况时，请“亏待”一下你的嘴
在某一次朋友聚会上，小梅讲起她大学一位教授的秘密时说：“我们那个哲学老师特别‘色’。听说他有三个老婆，一个在香港，一个在加拿大，另外一个就是现在和他在一起的妻子。我们毕业的那段时间，又听说他要离婚，打算娶我们学校的一个女老师。”
陈菲实在憋不住了就问：“你为什么这么清楚？”
小梅说：“大家都知道啊。”
“大家是谁？”
“学生们呐。”
直到后来，陈菲问她道：“小梅，你知道我是谁吗？”
小梅有些迷惑，说：“你不是陈菲吗？”
“我就是那位教授的女儿！”
小梅窘住了。
你要明白的一点就是，你所知道的关于别人的事情不一定可靠，也许另外还有许多隐情你不曾了解。如果你贸然拿你所听到的片面之言宣扬，不是颠倒是非，就是混淆黑白。话说出口就收不回来了，一旦事后你彻底地明白了真相，你还能进行更正吗？
事实上人与人之间的关系大半都是如此复杂，因此，在与人聊天中，你若不知事情所包含的内幕，就不要信口开河。
总公司的市场经理祝彦初次来办事处指导工作，中午请部门同事一起吃饭，席间谈起一位刚刚离职的副总韩绍华，人职不久的李乐心直口快地说韩绍华脾气不好，很难相处。
其他同事急忙打圆场，祝彦说：“是吗，是不是她的工作压力太大造成心情不好？”李乐说：“我看不是，三十多岁的女人嫁不出去，既没结婚也没男朋友，老处女都是这样心理变态。”
闻听此言，刚才还争相发言的人都闭上了嘴巴。因为，除了李乐，那些在座的老员工可都知道：祝彦也是待字闺中的老姑娘！好在一位同事及时扭转话题，才掩盖了祝彦隐隐的难堪，而事后得知真相的李乐则为这句话后悔了好久。
特别是与初次见面或不是十分熟识的朋友接触时，我们对谈话内容一定要加以甄选，不能口不择言，随便说话，必要时要保持沉默。一旦因为对对方不了解而触犯了他的忌讳，就会造成难以挽回的结果。
张萌大学毕业后在一家私企做技术专员，一天在办公室里和同事聊天，偶然聊起了做上司好，还是做员工好的问题。张萌就说：“要我选择，我还是选择做员工，做上司也挺累的。比如我们的顶头上司吧！他的上头还有领导，别看在我们面前很牛，在他的上司面前，不还是要点头哈腰的？和一条狗一样。一个人两种姿态，怎么想怎么别扭！”
张萌的同事笑着说：“但是，人家的工资比咱们高呀！人家有权力，咱没有呀！”听到这里张萌不屑地说：“那都是一时的，我说呀，要是哪天公司不行了，**个该辞退的就是他！因为他比我们拿的工资多，但是技术上的东西却一点不懂！你说哪天公司不行了，公司是要他，还是要我们？”
张萌以为听到这话同事们都会笑起来随声附和，结果却发现没有一个人在笑，大家都在认认真真地低头干活。张萌没有发现此时正站在她身后的上司，还在说：“你们别不信，我有个朋友开的公司就是这样，前期做领导的一个个都牛得不行，当公司陷入低谷，**个倒霉的就是那些做领导的！”
张萌说得激动，手一挥正好打在上司身上，一转头，上司正怒气冲冲地对着她。张萌心里顿时凉了一截。P3－5

真正的成熟,是修炼好你的分寸感 作者简介

许昭华，曾经在电视台做过编导、主持人，后来创办了一家教育培训机构。在心理分析领域有着极深的造诣，拥有改变命运的强烈欲望，敢于尝试，不怕失败，奋斗之路充满艰辛和曲折，因此作品通俗却很有深度，聚焦都市人面临的现实压力，缓解都市人的心理焦虑，帮助他们找回迷失的自我。