《决胜未来：互联网+企业再造与顶层设计》内容简介

《决胜未来：互联网+企业再造与顶层设计》从顶层设计、战略转型、流程再造、管理提升、竞争战略、品牌营销等环节详细阐述了“互联网”时代企业再造的具体实践策略，引导企业在新的市场环境下及时进行转型，并由浅入深地带领企业植入再造基因，掌握商业模式创新的理论与方法，激发核心团队的创新意识与潜能，在全球化的市场竞争中处于主动地位。
孟祥磊，杭州长正企业管理咨询有限公司创始合伙人系统过程管理专家、TOP系统创始人国际注册管理咨询师（CMC）、中国品牌培训师总裁网特聘管理专家、中华讲师网、中国名师网等特聘讲师工商管理硕士（MBA）世界咨询师协会、世界咨询师联合会会员中日企业管理对比、国学管理应用的研究与践行者多家企业特聘常年管理顾问。

作品目录

内容提要
前言
第1章：企业再造：大转型时代的组织变革与管理重构
1.1、企业再造：企业持续盈利的新型管理模式
1.2、理论实践：探索企业再造理论的实践之路
1.3、企业再造与组织变革：打造扁平化组织结构
第2章：顶层设计：“互联网+”时代的商业模式变革
2.1、“互联网+”：颠覆与重构传统商业模式
2.2、“互联网+”时代，企业如何再造新型商业模式
2.3、再造利润区：企业持续盈利的“三驾马车”
2.4、Uber的共享经济：“互联网+”时代的商业颠覆
第3章：战略再造与转型：建立企业持续竞争优势
3.1、战略再造：传统企业实现转型升级的关键
3.2、价值链再造：构建企业、员工与客户的利益共同体
3.3、苏宁的战略转型：从“+互联网”到“互联网+”
第4章：竞争战略再造：红海时代，重塑市场主导地位
4.1、产品定位：消费者主权时代的产品运营策略
4.2、竞争定位：企业如何重新定位竞争策略
4.3、差异化竞争战略：同质化时代，再造一个新利润区
4.4、中小企业如何在激烈的市场中建立核心竞争力
第5章：移动互联网时代的营销战略转型与变革
5.1、移动营销：传统企业营销转型新路径
5.2、移动广告：数字化时代的营销转型与变革
5.3、LBS营销：移动互联网时代的精准定位营销
第6章：品牌再造：以创新变革重塑品牌价值
6.1、品牌定位战略：企业如何打造强大的品牌效应
6.2、品牌运营战略：构建品牌竞争力的关键策略
第7章：流程再造：优化流程管理，让战略落地
7.1、企业流程再造与组织变革
7.2、流程再造管理的实施
7.3、企业流程再造与管理创新
第8章：管理再造：构建自动运转企业治理体系
8.1、执行力再造：重构企业执行力体系
8.2、目标管控力：实现员工与企业目标的统一
8.3、薪酬再造：企业薪酬管理制度的变革与创新
8.4、绩效变革：互联网时代的绩效管理体系
8.5、股权激励：有效激发员工的最大潜能