《赢（纪念版）》内容简介

赢，是所有人都在追求的目标——在商业竞争中赢得机会，在管理中赢得信任，在工作中赢得尊重，在人生历程中赢得价值感。
为了分享赢的智慧，管理巨匠杰克·韦尔奇在《赢》中不惜笔墨地总结了自己的管理心得，从企业中泛滥而空洞的“使命”到每家公司都会面临的危机管理，再到预算管理、员工招聘、求职、工作与生活的平衡等诸多日常问题，韦尔奇逐一提出了自己独特的解决方案，并与广大读者分享了他作为成功管理者的思维方式，帮助你更从容地应对未来的挑战。
杰克·韦尔奇，1960年加入GE（通用电气）公司，1981年至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官，在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。2000年，韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”。他撰写的《杰克·韦尔奇自传》《赢》《赢的答案》《商业的本质》畅销全球。

作品目录

编者的话
前言
“每天都有一个新问题”
怎样才能赢？
准备工作
第一部分
基础篇
第1章：使命和价值观
确立企业使命
企业价值观的形成
具体而明确地阐述价值观
实践中的贯彻
使命和价值观的关系
第2章：坦诚
坦诚的作用
所以，为什么不坦诚一点呢？
从过去到现在
坦诚是能够做到的
真相和结果
第3章：考评
定义
对人员的区别考评
憎恨以及不憎恨该制度的原因
第4章：发言权和尊严
第二部分
公司如何才能赢
第5章：领导力
日常的平衡
第6章：招聘
严格的考验
“4E（和1P）”计划
招聘高层人士
有关招聘的常见问题
第7章：人员管理
第8章：“分手”
解雇员工时容易出现的三种严重错误
第9章：变革
第10章：危机管理
寻求免疫
对危机的剖析
行动计划
第三部分
如何赢得竞争
第11章：战略
战略是什么？
让战略切实可行
找对人
最佳实践经验及其他
第12章：预算
错误的预算办法
更好的办法
运转起来
要小心
第13章：有机的成长
如果你正在负责新业务
完美风暴
第14章：企业并购
不要被交易狂热烫伤
第15章：六西格玛
简单、复杂，或者都不是
那么人们为什么恐慌呢？
第四部分
个人职业生涯如何才能赢
第16章：合适的工作
关于薪水
人
机遇
未来
主导权
工作内容
特殊情形
第17章：晋升
首先是运气
令别人叹服的力量
你最大的敌人就是自己
其他需要动用政治资本的情况
四个“要”和一个“不要”
第18章：糟糕的老板
第19章：工作与生活的平衡
管理的优先次序
第五部分
有关赢的其他问题
第20章：问题无处不在
致谢