《内创业革命》内容简介

人永远是商业文明的中心，用人留人更是企业家始终面对的大命题。在自我意识觉醒的转型时代，中华大地正在悄然开启一场以人为中心的内创业革命。
蔺雷，清华大学经济管理学院博士、加州大学伯克利分校博士后，中国服务创新创业领域开拓者，畅销书作家，国家发改委、工信部、科技部、中国企业联合会创新政策专家。跟踪创新创业一线十六载，已出版《第四次创业浪潮》《服务创新》《牛津创新手册》等15部著作，是中国创新创业的实践观察者、理论宣传者和商业践行者。
吴家喜，管理学博士，毕业于北京大学光华管理学院和清华大学经济管理学院，长期从事创新创业战略研究和规划编制，坚持知行合一、经世致用，致力于中国本土创新创业理论、政策和实践三位一体的研究、写作和传播，已出版《动和管理》《全面创新》《第四次创业浪潮》等10部著作。

作品目录

谨以此书献给
推荐序
点燃内创业荷尔蒙
序言
开启以人为中心的新商业文明
第一章：大转型中的求索
牛刀初试：转型的一剂良药
大转型时代：四股变革力量
组织中的“创业人”
第二章：重新定义内创业
从零星到群涌
不一样的动机
“超级”合伙人
由内向外突破
内创业新边界
第三章：激发新动能：从微观到宏观的变革
注入源头活水
引领产业蝶变
就业的再撬动
第四章：内创业新生态：大树底下长好苗
三环生态圈
破冰引航者
善用天然母体
玩转双重利益圈
有“退路”的战斗？
第五章：内创业落地的四种模式
战略孵化：内生式破茧
平台创客：分享专业化力量
内部私酿酒：好创意我买单
自由生长：试错中的惊喜
第六章：关键之匙：把激励搞对
参股还是控股
前激励与后激励
长期获利与短期变现
第七章：老板之惑：把控内创业命门
内创业会失控吗
价值观阵痛
治理平衡点
突破人才困局
资源配置黄金律
第八章：量体裁衣：因类制宜的选择
国企改革的鲶鱼：内创业＋混合所有制
科研院所改革再出发：内创业＋成果转化
小企业成长新路径：内创业裂变效应
第九章：从零起步：内创业四步法
内创业要设计
定位内创业：RBI模型
孵化五要素
公司化成长与退出
第十章：变革才刚刚开始
读懂中国样本
未来已来：让内创业流行起来
从职业经理人到内创业家
打造创业型组织：通往持续繁荣之路
参考文献
后记
从咖啡厅到饺子馆：300米距离的创业穿梭

热门书摘

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