股权激励你不会做:股权激励失败启示录-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

股权激励你不会做:股权激励失败启示录内容简介

本套书一套三本，分别从案例（事实）、基础知识（理论）、实操方案（实践）三个方面，提供了一整套系统的股权激励解决方案。1.《股权激励你不能做》，从27个典型案例中总结教训，教你跳开股权激励的各种坑。2.《股权激励你不会做》，新时代股权激励百科书，传授股权激励

股权激励你不会做:股权激励失败启示录本书特色

《股权激励你不能做：股权激励失败启示录/股权激励三部曲》是前海股权事务所、中力知识科技股权激励丛书的重要组成部分，书中列举了大量股权激励的闹剧与悲剧，针对每个案例的具体点评和分析，有助于计划实施股权激励的企业少走弯路——优秀的企业不仅会从自身的错误中学习，还能从别人的错误中汲取教训，从而实现加速成长。

股权激励你不会做:股权激励失败启示录目录

总序赋能用户，引领行业
序言股权激励的势道术
序篇：不是所有企业都能够做股权激励
股权激励对企业究竟有多好？
股权激励十五大“败因”
从中国文化视角看股权激励为什么会失败？
天时篇
**章经济形势恶化影响股权激励
**节美好集团：缺乏大局观的股权激励屡战屡败
第二节中联重科：机械制造龙头股权激励尝败绩
第二章股价低迷停止股权激励
**节科力远：持股计划让员工血本无归
第二节众信旅游：股价剧跌致股权激励失败
地利篇
第三章公司内部环境巨变影响股权激励
**节朗姿股份：员工出走，服装**股股权激励失败
第二节上海家化：“从国企到民企”的股权激励之路
人和篇
第四章创始人与高管产生矛盾影响激励
**节国美电器：经理人与创始人的控制权之争
第二节俏江南：家族企业与经理人的“貌合神离”
第三节雪莱特：高管离职引发“连环官司”
第四节富安娜：A股股权激励天价索赔**案
第五章互联网公司的股权斗争
**节汽车之家：管理层和资本方较量争夺控股权
第二节摩拜单车：股权投资中谁是赢家
第三节三六五网：被中小股东推翻的股权激励
第六章激励方案使得股东利益受损
**节九阳股份：信息不对称，股权激励惹争议
第二节伊利股份：股权激励成为管理层自谋福利的工具
第三节康缘药业：定增式股权激励引争议
第四节苏泊尔：“0元股权激励”引发的风波
庙算篇
第七章股权激励计划制订不合理
**节海普瑞：神话笼罩下的股权激励困局
第二节苏宁：计划总是赶不上变化的股权激励
第三节万科：地产老大的股权激励征程
第四节乐视：融资后员工股权化“泡影”
第八章家族企业股权纠纷，何谈股权激励
**节真功夫：大股东争夺控制权
第二节土豆网：婚变导致上市受阻
第三节霸王集团：夫妻反目导致企业濒，临清盘
第九章公司股权结构“埋雷”，后患无穷
**节雷士照明：股权结构不合理，陷入股权“局中局”
第二节《罗辑思维》：从“合伙”到“散伙”的股权“逻辑”
第三节众筹咖啡：对“股东”缺少约束机制
尾声股权激励是一项系统工程

股权激励你不会做:股权激励失败启示录节选

《股权激励你不能做：股权激励失败启示录/股权激励三部曲》：2016年，众信旅游公司营收和净利润分别增长了20.58%和15.08%，刚好超过股权激励计划中要求的营收、净利润分别增长20%、15%的解锁条件。通常来说，如果股权激励中出现“卡线”完成的情况，一般有两种可能，一种是公司上下受激励计划感召，奋力实现了业绩考核目标；另一种可能是基于对下一年增长基数的考量，公司高管刻意将年度业绩控制在一定范围，以减轻下一年的业绩压力。如果一切都能按照预设的剧本走，自然皆大欢喜。然而，就在激励方案实施一年多之后，众信旅游发布公告称，公司经审议决定终止实施2016年限制性股票激励计划，并回购注销已获授但未解锁的全部限制性股票。据2017年7月公告显示，众信旅游将耗资6800万元回购587万股股份，占回购前总股本的0.7%，回购价格为11.63元／股。关于终止此次计划的原因，众信旅游宣称，由于公司股票价格在二级市场出现了较大幅度的变化，原激励计划已经很难达到预期的激励效果。众信旅游同时强调，公司终止激励计划一定程度上是出于对员工的保护，防止其利益受损。面对社会的关注，众信旅游公关部作出回应：2015年股灾发生以后，金融监管开始去杠杆，市场资金全面收紧，整体国民经济处于一种新常态，A股大盘指数尤其是中小板和创业板指数随之大幅下挫，各类股票估值较之前牛市时都出现大幅下调，众信旅游的市值也相应下滑。在众信旅游股价因受股市整体情况影响大幅下跌之后，被激励的员工纷纷怨声载道。员工当初认购股票时的价格是11.65元／股，如果按照原本预期，第二年股票解锁后，员工将能获得双倍的收益。始料不及的是，公司股价却一跌再跌，从*初的23元／股直接滑落至11元／股，几乎与授予员工时的价格持平。而如果公司股价的下跌之势不止，员工未来还将承受更大的损失。业内人士指出，当行业趋势不振时，公司业绩随之下滑，然后联动反映在公司股价上。而一旦股价过低，参与股权激励计划就意味着亏损，员工自然不愿意参与这种激励计划。股价下跌除了对被激励员工的利益造成影响之外，众信旅游的大股东们也因此面临着严峻的资金压力。在股价下行期间，众信旅游的股东希望通过股票增持的方式挽回公司颓势。自2016年5月开始，众信旅游的股东连续进行了五次增持行为。……

股权激励你不会做:股权激励失败启示录作者简介

刘建刚，深圳中力知识科技有限公司董事长\/CEO，中国合伙人研究中心高级研究员，前海股权事务所创始合伙人，工信部全国中小企业商业与股权研究中心执行主任。带领团队创建了“企业壹号商业系统”理论体系，并构建了“企业顶层设计”的架构模型及实施系统。擅长将企业商业模式、战略规划、公司治理、组织运营、股权激励、产融规划、资本运作、领导力发展等元素有效融合。其他作者还包括前海股权事务所、中力知识科技专家团成员：刘建刚、李建辉、邵铁健、张宏强、马伟、谭开强等。该团队研发专利30余项，完成多项国家相关课题研究。该团队及成员曾深度服务过海南航空、可口可乐、王老吉、广州地铁、中国移动、中国电信、中国联通、华润集团、联想集团、网易科技、TCL、加多宝集团、美的集团、广州本田、华润怡宝等数百家上市公司、新三板企业、国有企业，数千家拟上市公司和成长型企业。