《简法》内容简介

全球品牌战略公司思睿高创始人艾伦·西格尔30多年的简化经验浓缩！施乐公司、3M公司、NBA、卡内基梅隆大学和美国国税局都在使用的“简法”！ 你是否曾被专业的医疗术语、搞不懂的信用卡账单、模糊的合同条款、功能过多的产品弄得一头雾水过？这些就是无处不在的复杂性，它侵吞我们的财产，腐蚀政府和企业，并将我们的健康甚至生命置于险境。在如今的互联网时代和体验经济时代，人们对企业和政府的信任危机在不断加重，对透明度的诉求也在不断增加。企业、医院与政府如何通过服务创新，缩短与客户、患者和民众之间的距离？好的方式之一就是简化，降低复杂性。只有运用清晰的思路和表达，简化自己的产品、服务和沟通方式，组织和机构才有可能摆脱当今市场的各种乱象，脱颖而出。
《简法》是著名品牌大师、简化主义的重要先行者艾伦·西格尔和简化主义倡导者艾琳·埃茨科恩30多年来的简法经验浓缩，书中深刻揭示了复杂性带来的危害，系统梳理了3大简化原则，通过描述谷歌、苹果、西南航空等真实案例，为我们展示了如何对抗复杂性，简化客户体验。
艾伦·西格尔 美国著名品牌大师，简化主义的先行者，简明英语运动的重要推动者。
全球品牌战略公司思睿高（Siegel+Gale）创始人，该公司是业界早将战略洞察和设计结合在一起的品牌咨询公司，协作客户包括美国运通、美国银行、戴尔、雷克萨斯、美林、3M、微软、NBA联盟、辉瑞制药、美国退休人员协会、美国安泰保险金融集团等。
艾琳·埃茨科恩 简化主义的倡导者。
曾帮助美国医疗保险和医疗补助服务中心、美国国税局、美国证券交易委员会、通用电气、美国好事达保险公司等组织简化客户体验。
译者：孙莹莹

作品目录

序言
从简化文件到简化公司
Part
01、拯救“复杂性”的解药
什么是简化主义
导致复杂性危机的关键要素
简化成为一种奢侈
医疗保健行业的简化
政府机构的简化
Part
02、简法的三大原则
如何改善客户体验
同理心带来洞察力
从客户角度进行考虑
保持简单
让客户感到“得心应手”
选择总是一种好东西吗
创造出最有益的客户体验
让顾客决定自己需要多少信息
建立信息等级
再复杂的文件都可以简化
视觉表达的极简美学
用文字澄清
简化运动的起源
简化，一种更好的商业策略
有人情味的沟通
简明语言的真实含义
Part
03、简法的实践
复杂性，CEO面对的最大挑战
简化行动，从精练企业宗旨开始
开放的文化推动简化主义成长
天真的价值
“311热线”，纽约的小镇人情味
你放弃了哪些权利
呼唤明晰
结语
多一些简单，少一些复杂