《从菜鸟到专家：人力资源管理实战笔记》内容简介

《从菜鸟到专家：人力资源管理实战笔记》细致讲解了人力资源管理几乎所有的工作流程，并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍，力求以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能。
本书分为6章，涵盖人力资源管理实操工作、组织机构设置、岗位设置、能力划分、招聘有效实施、入职与离职手续办理、人事档案管理、培训有效实施、发展路径设计、绩效管理、薪酬设计与计算、员工福利设计、企业与员工关系处理、员工反馈管理、劳动争议处理、社会保险/住房公积金登记与缴纳、相关制度制定、人力资源系统选择与运用等。内容全面，案例丰富，实操性强，特别适合人力资源管理实务入门者、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。
李远婷，电子科技大学硕士，高级企业人力资源管理师，心理咨询师。高颜值技术型企业HR，亚太人力资源“百人计划”专家团成员，三茅人力资源网专栏作家。一路摸爬滚打，从人力资源新人成功逆袭，现任职国内某500强企业人力资源经理。

作品目录

前言
第一章：良禽择木而栖——HR的求职和成长
第一节
拥抱变化，升级迭代自己
第二节
HR应该是什么样的形象
第三节
好的未来，都是这样苦熬出来的！
第四节
Hi，当幸福来敲HR的门！
第五节
产假政策已至，做好自己，顺势而为
第六节
关于跳槽，你会选吗？
第二章：筑巢引凤——招聘技巧篇
第一节
就这一篇，让你玩转“招聘初试”
第二节
用简历打动我，你只有五秒机会！
第三节
招聘成神，招聘专员必须知道的招聘绝技
第四节
火力全开，教你快速招聘必杀技！
第五节
猎头与你一路同行，招聘，强中自有强中手！
第六节
你那只是聊天，高水准的面试是这样的
第三章：炼石补天——培训与组织发展篇
第一节
想做培训师，请先构建你的知识管理体系
第二节
培训是个聚宝盆，辛勤耕耘，不宜荒废！
第三节
培训不得要领？高手教你做好培训的四个关键点
第四节
这样做新员工培训
第五节
管理外部培训资源其实很简单
第六节
魂、道、术，做高管喜欢的管理层培训
第四章：长袖善舞——绩效薪酬篇
第一节
重新定义绩效考核
第二节
四个大招，教你激励牛人
第三节
拿什么拯救你，我的绩效！
第四节
一套设计思路，教你破年度调薪难关！
第五节
薪酬HR，你必须值钱，才能有价值
第五章：润物无声——员工关系篇
第一节
说说解除劳动合同的那点事
第二节
整肃纪律，须刚中带柔！
第三节
沟通无限，花样“破冰”，从心开始
第四节
工伤离我们很近，处理好才是真正的考验！
第五节
HR，你为企业站好最后一班岗
第六节
当违法用工的刀子挥向HR，该如何面对？
第七节
精神病员工，何处安放人生？
后记
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作者简介