《如何创建天才团队》内容简介

团队是个人生活和公共生活的重要组成部分，但人们很少对之进行深思。
你的团队能应对当前变化多端的复杂形势吗？ 你知道如何为特定的任务匹配正确的团队成员吗？ 你知道如何重组一支表现不佳的团队，把它变成高绩效团队吗？ 你能识别出哪些高绩效团队其实已经走到了尽头，并有勇气解散这些团队吗？ 你知道如何处理团队成员的离职，而不挫伤团队中其他高绩效员工的积极性吗？ 最重要的是，你的团队规模（人数）适合当前任务吗？ 《福布斯》杂志出版人里奇·卡尔加德和著名科技记者迈克尔·马隆，通过近距离观察或成功或失败的团队，并将观察推论与人类学、社会学、神经科学以及认知科学等方面的前沿研究进行结合，为我们提供了一门认识团队的新科学。
《如何创建天才团队》内容涵盖团队的创建、团队的规模、团队的生命周期等方面，揭示了团队规模为何重要，多样性如何影响团队，何时解散一支团队，以及如何进行善后处理等，给我们带来了打造高绩效团队的科学理论与实践经验，其中的许多见解将刷新你的认知、违反你的直觉，让你成为更好的团队管理者，来应对当前变化多端的复杂形势。
●《福布斯》杂志出版人里奇·卡尔加德，著名科技记者迈克尔·马隆联袂巨献，发现团队最佳规模，把握团队生命周期，揭开高绩效背后的新科学！ ●刷新你的认知，违反你的直觉，让你成为更好的团队管理者！ ●微软公司CEO萨提亚·纳德拉、FedEx创始人兼CEO弗雷德里克·W.史密斯、管理学大师汤姆·彼得斯、X大奖创始人彼得·戴曼迪斯、《赫芬顿邮报》创办人阿里安娜·赫芬顿、通用电气首席营销官康贝丝重磅推荐！

作品目录

引言
用科学的方式重新思考团队
第一部分
认识天才团队背后的科学
01、机动团队：应对变革的关键
02、7±2、150、1、500：团队背后的神奇数字
03、社交天性：脑科学研究中的团队合作
04、多样性红利：差异带来无限潜能
05、全新思维：团队的价值观与任务
第二部分
发现天才团队的最佳规模
06、双人搭档：人类最基本的团队形式
07、成功的双人搭档类型：强关系的力量
08、三人组：最具爆发力的不稳定组合
09、中型团队：敏捷且具有影响力的群体
10、大型团队：多种规模的复杂组合
第三部分
把握天才团队的生命周期
11、团队的创建与成熟
12、团队的退出和消亡
结语
每个团队都可以变得伟大
参考文献