《敏捷银行：金融供给侧蝶变》内容简介

在供给侧改革持续深化、经济迈向高质量发展的新时代，为有效提升服务实体经济的能力，中国银行业亟需踏上敏捷转型之路，即以金融科技为依托，借助数字化、智能化手段，实现组织和流程的高效率运转，快速洞察并实时智能响应客户个性化、差异化、定制化的金融需求。
本书在分析银行业当前经营环境和发展趋势的基础上，探讨了商业银行如何坚持以市场需求为导向，以客户为中心，从外部差异化、内部简约化和精于协同三方面着手构建敏捷银行能力，成为敏捷金融企业。
赵志宏，管理学博士，北方新金融研究院（NFI）创始理事，渤海银行股份有限公司董事会秘书、行长助理。曾出版五部专著：《银行全面风险管理体系》《银行产品工厂——创新能力评价解析》《实时智能银行》《银行精益服务——客户体验制胜》和《银行科技---构建智能金融价值网》。

作品目录

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塑造“敏捷银行”，提升服务实体经济能力（代序）
上篇
时代序幕：商业银行敏捷转型的背景与趋势
1、商业银行敏捷转型的背景与趋势
1.1、打开潘多拉魔盒，数字经济浪潮下银行何去何从
1.2、迎接世界变局考验，从全球价值链高度谋求合作共赢
1.3、从大象到猎豹，供给侧改革下中国企业转型指南
1.4、商业银行反思录，从美国经验看去杠杆和稳杠杆
1.5、困则思变：FinTech的丁酉竞合之变
1.6、当尼克·萨博被自动售货机“砸中”，区块链与智能合约不谋而合
1.7、监管科技初探路，如何应对金融科技发展给银行监管带来的挑战
1.8、以人民的名义赋予你责，金融科技应用的法律挑战与监管
1.9、跨越“柯达时刻”，银行业踏上敏捷转型之路
下篇
大象起舞：商业银行构建敏捷银行能力
2、构建内部简约化的敏捷银行能力
2.1、探索重构银行敏捷组织机制，有效提升组织活力与效率
2.2、重塑实体经济客户体验，打造简洁智能的前、中、后台业务流程
2.3、掌握“银弹”，多渠道银行服务的敏捷实时、无缝连接
2.4、内容为王，采用新精益方法推动银行网点“化茧成蝶”
2.5、打造特色、专业、轻型化网点体系，推动银行网点敏捷转型与效能提升
2.6、探索构建“智慧运营”体系，塑造敏捷运营能力
2.7、通过流程优化与精益化管理，加强业务操作风险预警预控水平
2.8、打造数字化的敏捷财资管理能力，助力传统产业转型升级
2.9、推动风险管理数字化转型，提升敏捷风控能力
2.10、加快信息科技敏捷化转型，应对Bank
4.0面临的机遇和挑战
2.11、加强敏捷人才储备与能力建设，激发员工价值创造活力
3、构建外部差异化的敏捷银行能力
3.1、深潜小众市场和个性化定制，开拓金融支持供给侧结构性改革新蓝海
3.2、借助金融科技，消费金融真相乍现、返璞归真
3.3、拓展物联网金融创新，破除低水平、同质化竞争窠臼
3.4、发力数字供应链金融，助力制造业关键零部件国产化
3.5、嵌入教育行业细分场景，敏捷响应客户金融需求
3.6、布局新熟龄社会市场蓝海，打造“养老一族”特色养老金融服务
3.7、借助“一带一路”战略契机，挖掘跨境业务潜在发展机遇
3.8、抢抓天然气行业快速发展机遇，提供综合化专业化金融服务
3.9、构建航运金融生态系统，提升航运金融服务特色化、专业化能力
4、构建精于协同的敏捷银行能力
4.1、顺应金融服务的跨界协同趋势，构建“智能金融价值网”
4.2、深潜智能金融价值网，勇做价值网时代弄潮儿主宰沉浮
4.3、金融和科技企业B4B跨界协同，创建智能消费金融价值网
4.4、洞察实体经济转型升级的“时与势”，赋能产业价值网
4.5、构建智能航运金融价值网，提升航运实体经济发展质效
5、未来已来，在微粒化社会中塑造“敏捷银行”
5.1、未来必须节制，金融供给侧需要蝶变
5.2、未来必须外部差异化，在价值网提供个性化定制服务
5.3、未来必须内部简约化，建立适应价值网的投入产出效率
5.4、未来必须精于协同，建立适应价值网的“杠铃机制”
参考文献