《银行数字化转型》内容简介

本书以银行数字化转型为核心内容，通过对银行信息化历程的回顾、对新技术的思考，应用企业架构方法，从企业管理和技术设想两个方面阐述了银行数字化转型的方法论，并对转型后的银行形态进行了预估。书中给出了笔者对数字化的定义和度量方法，区分了信息化和数字化两个技术发展阶段，以为转型方法论的设计提供方向性指导。具体内容如下：第1～2章是对银行信息化过程与现状的介绍，其中，第1章回顾了银行大约40年的信息化历程，包括与互联网公司的竞争；第2章则从新技术应用的角度，盘点了国内外银行在人工智能、大数据、云计算、区块链等新技术方面的应用案例与不足。第3～6章则集中论述了银行数字化转型问题，其中，第3章介绍了银行为什么要进行数字化转型，给出了笔者对数字化转型的定义；第4章介绍了转型需要具备的基础，要先进行思维转型，业务思维、技术思维都要转变；第5章以企业架构方法为指导，通过企业级业务架构设计介绍了数字化银行的战略、价值链和转型关键点，给出了基于企业管理视角的完整数字化转型指导；第6章则是从现有的技术趋势出发设想数字化转型后的银行外在形态，是技术视角的展望，并给出了对信息化和数字化转型程度的度量建议。附录A和B分别收录了笔者研究数字货币的一篇论文和关于“第二曲线”研究的工作报告（节选），前者有助于读者理解银行业务可能面临的转变，后者有助于读者理解如何衡量银行转型的结果。
付晓岩编著

作品目录

前言
第1章：“先行”而“后觉”的银行
1.1、“先行”：银行业近40年的信息化历程
1.2、与互联网科技公司竞争的16年
1.3、“后觉”：重启数字化战略的银行们
第2章：新技术“竞赛”
2.1、最理想的技术试验场
2.2、底层竞赛：云计算、大数据与物联网
2.3、当家“花旦”：银行的人工智能应用
2.4、渠道之争：银行的移动端应用
2.5、面向连接：银行的开放银行应用
2.6、游走边缘：银行的区块链应用
2.7、对新技术应用问题的思考
第3章：为什么要进行数字化转型
3.1、数字化转型到底是什么
3.2、银行必须进行数字化转型吗
3.3、现有银行的信息化程度如何
第4章：转型需要先转变思维
4.1、数字化转型的内在是什么
4.2、银行数字化转型需要的业务思维转变
4.3、银行数字化转型需要的技术思维转变
4.4、思维转变的利器：企业架构
第5章：数字化转型的路径与目标
5.1、数字化转型总体路径
5.2、战略转型
5.3、架构转型
5.4、技术转型
5.5、业务转型
5.6、外部支持
5.7、小结
第6章：对数字化银行的展望
6.1、银行形态彻底改变
6.2、与全社会连接
6.3、应关注的关键技术
6.4、对转型程度的衡量
尾声
冷静看待数字化
附录A
关于数字货币可能诱发现金社会的经济活动的模拟及思考
附录B
对第二曲线理论的认识和银行业的应用建议