内容简介

清武英利

1950年出生于宫崎县。立命馆大学经济学部毕业后，于1975年入职读卖新闻社，任社会部记者，在青森支局负责警视厅和国税厅的新闻。后陆续担任中部总社（现中部支社）社会部部长、东京总社编辑委员和运动部部长。2004年8月起任读卖巨人军球团代表兼编成本部部长。2011年6月，任专务董事球团代表兼总经理、编成本部部长、代理经营主，同年11月18日卸任。现为自由记者。

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作者简介

清武英利

1950年出生于宫崎县。立命馆大学经济学部毕业后，于1975年入职读卖新闻社，任社会部记者，在青森支局负责警视厅和国税厅的新闻。后陆续担任中部总社（现中部支社）社会部部长、东京总社编辑委员和运动部部长。2004年8月起任读卖巨人军球团代表兼编成本部部长。2011年6月，任专务董事球团代表兼总经理、编成本部部长、代理经营主，同年11月18日卸任。现为自由记者。

精彩摘录

1997年3月8日，这个盘踞在“旮旯”里的组织内部发生了人事变动。一位喜好读书、脾气古怪的男人翩然而至，走马上任新的业务监管本部部长一职。他就是从董事级别的近畿地区大阪本部部长晋升为常务董事的嘉本隆正。嘉本不会喝酒，在酒宴上算是个废物。一被人叫板劝酒就直接跑到卫生间里去吐，颇扫现场的兴致。他还有动不动就爱“急”的名声。……“”这个嘉本不会唱卡拉OK，打高尔夫也不行。”……来一位唱歌喝酒都不行的上司，年轻的女职员尤其高兴。这样就不会被拉去陪酒了。……一位副社长半开玩笑地评价嘉本说:“他呢，喝酒、唱歌、高尔夫，哪样都不行，作为一名职员这简直是致命伤。跑业务时这三重苦实在是折磨人。”听到这些有趣可笑的传闻，盐滨大厦里的干部们踏实了不少。

——引自章节：1“旮旯”的住民

“盐滨大厦”里的住民略带自嘲地称之为“旮旯”。“盐滨大厦就是个回收站，收容的尽是些没本事赚钱的人。所以才叫“旮旯”。总部员工的言语里也透着戏谑的味道：“年纪轻轻就去了那儿的人，基本上就是没人要的。”……“楼里没有几个是能人。”这样的话是冲着驻扎在2、3楼的业务监管本部的近百名员工说的，他们一般被叫做“业管”。业务监管本部是1991年才设立的公司内部法律部门，对于它的职责，公司内部是这样规定的：“调查掌握客户及交易状况，维持正常的营业态势，为此，除提供必要的指导、建议外，可采取消除违法违规隐患的监管措施。”对于业务监管本部一把手的业务监管本部部长一职，公司高配了常务董事（辅佐社长，负责公司的日常业务），整个部门由营业考查部、交易监察室和监察部等两部一室组成。营业考查部通过交易数据监视违法行为，交易监察室每日都要核查有无内幕交易及操纵市场行为，监察部负责监管总营业部及各分支营业部。这个组织被放在“旮旯”里有两个原因，其一是整个证券公司的体制性质使然。在证券公司这个圈子里，业绩数字要优先于人品和伦理观念。山一证券也不例外，以1965年的大规模组织改革为契机，公司高举“业务第一”的大旗，号召总部全体员工以支持营业部门的业务为己任。业内有一条潜规则：即便人品上有些问题，只要是能挣钱的员工，就让他去赚，让他出人头地。倘若谁对这种氛围提出质疑，或直言不讳地指出上司的不端可疑行为，被发配的首选部门定是这个被叫做业管的监管部。另一个理由是，监管部自身在应对违规事件时总是异常迟钝。或许因为它本身就是在仓促之下成立的部门，关于这一点后面还会详细记述。事实上，证券界一直以来都向大企业和总会屋（指持有少数股票出席股东大会进行捣乱的恶意股东。捣乱方式主要有：抓住公司的某些丑闻进行敲诈，从公司方面领取金钱以阻止股东正常发言等，具有黑社会性质。）等承诺只赚不赔并给予亏损补偿，仰仗着这些...

——引自章节：1“旮旯”的住民