《手把手教你做B端产品》内容简介

一本手把手教你做单个B端产品管理（产品设计与项目管理）、完善B端产品设计完整工作流程的实用产品经理工具书。
带用户从产品的需求挖掘、架构设计、产品研发、产品功能设计、推动产品落地、上线价值最大化的产品经理工作全流程，向用户详细讲解每一个步骤的工作内容和产品策略； 再通过3大行业SaaS架构解析方式，带用户通过最常见的3大行业来解析产品经理工作的架构、体系、特色功能的实现等，以及通用功能模块的解析，来提升用户的工作效率，有效避开工作雷区。
无论你是刚步入职场的产品经理新人，还是已入行多年的B端、C端产品经理，相信都能给用户以启发。
吴朦佳，工业互联网领域创业者。
曾在电商和医疗SaaS领域工作多年，实战经验丰富。
人人都是产品经理、PMtalk等专栏作者，公众号“司马特小分队”合伙人。
郑海华，微拍堂产品总监。
聚焦公司业务中台和数据中台的双中台建设，丁香园B端诊所SaaS业务产品前负责人。
人人都是产品经理、PMtalk等专栏作者，公众号“司马特小分队”主理人。

作品目录

前言
Chapter
1、B端产品经理入门与快速上手
1.1、为什么B端市场如此火爆
1.2、B端和C端产品经理的七大差异
1.3、B端产品经理必备的六大能力
1.4、初入B端如何快速上手
Chapter
2、直击B端产品用户真实需求
2.1、通过数据感知市场
2.2、建立精准用户画像
2.3、六步调研，挖掘用户真实需求
Chapter
3、如何确定B端产品目标
3.1、拆解需求，从用户需求到产品需求
3.2、解析竞品，确定自身产品目标和核心竞争力
3.3、划分功能优先级，制定迭代规划
Chapter
4、如何做好B端产品功能设计
4.1、根据功能目标确定功能框架
4.2、根据具体业务场景梳理细节
4.3、交付高质量PRD
4.4、提升产品用户体验
Chapter
5、如何高效推动B端产品落地
5.1、产品开发全流程管理
5.2、协作技巧：用杠杆撬动团队效能
5.3、风险防范和控制措施
Chapter
6、如何使B端产品上线后价值最大化
6.1、价值验证
6.2、做好功能亮点包装
6.3、做好新老客户宣传
6.4、多渠道建立客户反馈机制
Chapter
7、典型案例：三大行业SaaS架构解析
7.1、进入产品“低设计”时代
7.2、医疗SaaS架构
7.3、工业SaaS架构
7.4、教育SaaS架构
Chapter
8、B端产品通用功能模块解析
8.1、CRM构建
8.2、营销体系构建
8.3、商品系统构建
8.4、库存系统构建
8.5、订单系统构建
8.6、数据报表通用结构梳理
8.7、工作台和消息系统常用构建法梳理
8.8、权限通用结构梳理
8.9、B端产品的移动端应用