经营者的财务金三角-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《经营者的财务金三角》内容简介

今天的商业环境远比我二十几年前刚加入中国惠普时更加复杂。大家都要求“把指挥部放到能听得见炮声的地方”，而如何从管理者转变为经营者，也就成为当下企业的管理者所面临的重要课题。在我看来，在“能听得见炮声”的指挥部里的，更多的是有能力做决策的经营者，而非百分之百执行总部指示的管理者。相比较之下，我的第一本书侧重于财务报表的基础知识，而现在这本书则聚焦于经营者日常决策所需要的财务思维。帮助经营者获得化繁（经营）为简（财务）的能力，是我写这本书的初衷。
闫静著。

作品目录

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Foreword
自序
Preface
模块一
经营——如何赚钱
第一章：财务是降维管理
第二章：最核心的“权威”财务指标
第三章：股东的盈利底线
第四章：利润是人造概念
第五章：资产是未来的费用
第六章：利润表上的经营逻辑
第七章：主要且经常的利润最可贵
第八章：薄利多销的是与非
第九章：产品成本是会计“做”出来的
第十章：相关成本与沉没成本
模块二
融资——钱从哪里来
第十一章：利润是内生的资金来源
第十二章：复利计算的资产回报率
第十三章：黑字倒闭与赤字倒闭
第十四章：营运资本与OPM模式
第十五章：股东的钱与债权人的钱
第十六章：短债长投的风险
第十七章：财务杠杆的利与弊
第十八章：房地产公司的负债率高估
模块三
投资——钱到哪里去
第十九章：资产与资源
第二十章：商誉的反噬作用
第二十一章：外生增长与内生增长
第二十二章：另一种杠杆——经营杠杆
第二十三章：投资中的盈亏平衡点
第二十四章：对利润中心的评价（上）：避免鞭打快牛
第二十五章：对利润中心的评价（下）：是否计算资金成本
第二十六章：杜邦金字塔模型