《从零开始做产品经理》内容简介

本书主要介绍产品经理的设计策略与方法—以需求为导向的驱动产品创新的成功实践，从策略到定义，从产品端到营销端。本书通过对互联网公司的实例进行案例分析，指导产品经理如何从策略上做好一款产品，结合用户的痛点进行定向突破，先对手一步发现创新机会，进行创新、发现新市场或在核心市场实现增长。
本书对培养产品思维和产品经理管理逻辑、导向思维有启迪，适合产品经理、产品设计人员，以及希望晋升的产品研发人员阅读。
仲小建，常州海星文化传媒有限公司CEO，电商中国特聘导师、中国电子商务人才网导师。10年电商运营经验，先后带领3个创业团队，完成了电商产品的营销与推广，实现企业营业额从50万到2000万的转变。同时擅长电商文案策划，策划了数百个淘宝电商文案，均获取大量的有效流量。

作品目录

作者简介
内容简介
前言
第1章：产品战略设计：不同阶段的不同重点
1.1、产品使命类型
1.2、产品布局模式
1.3、产品投入策略
第2章：用户需求：寻找用户痛点
2.1、用户痛点定位
2.2、用户需求分析模型
2.3、需求优先级确认方法
第3章：产品定义：一句话说清你的产品
3.1、使用人群：面向哪一类用户
3.2、功能性场景：提供了何种功能
3.3、产品特色：同类产品不具备的优势
第4章：产品设计：给出让用户变懒的方案
4.1、产品设计7大原则
4.2、产品测试流程
第5章：团队设计：优化布局
5.1、协调能力
5.2、执行能力
5.3、目标分解
5.4、管理层次
5.5、纪律与意志
第6章：项目管理：路线决定结果
6.1、项目分析方法
6.2、项目管理要素
第7章：推广策略：阶段性布局及策略
7.1、阶段性推广
7.2、推广策略
第8章：文案推广：用文案引发话题
8.1、编制优质文案的三个步骤
8.2、四大文案推广方法
第9章：体验推广：用、听、改
9.1、用户体验流程
9.2、体验推广方法
第10章：活动推广：给用户一个参与的理由
10.1、线下活动策划要点
10.2、线上活动实战技巧
10.3、“吸血加班楼”活动策划剖析
第11章：生命周期：产品持续迭代式创新
11.1、迭代思路：出现、成长、稳定、衰退
11.2、产品迭代信息收集
11.3、产品迭代处理
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