《领导力阶梯：敏捷领导的五层修炼》内容简介

在当今复杂多变的环境下，敏捷领导力是成人的一项元能力。本书基于领导者的真实场景，综合内在成长和外在成长双重视角，构建了一个整合的领导力精进模式，即包含五个层次的领导力敏捷度框架，展示了各个敏捷度层次在三个行动领域（关键对话、团队领导、领导组织变革）的具体表现，概括了与各个敏捷度层次相匹配的心智才能与情感才能，指引读者进行自我评估、识别自身敏捷度方面的优势与不足，成长至更高层次。
本书作者持续进行了数十年的相关研究，面向美国、加拿大、欧洲企业的领导者开展了大量的咨询、教练与培训活动，审视了数百位管理者在实际行动中采取相关举措时的思考过程与行为特征，这些宝贵成果、经验和实例汇集在本书中，真实呈现了现实中领导力敏捷度的具体表现和成长过程，带给读者更加直观的认识。特别需要强调的是，在本书中，领导力指的是一种行动方式，与组织角色或职位无关。通过学习和实践，人人都可以提升领导力敏捷度，成为更高效的敏捷领导者。
比尔·乔伊纳（Bill Joiner） 哈佛大学组织与领导力发展专业博士，敏捷领导力领域备受认可的国际思想领袖，领导力和组织发展顾问公司ChangeWise的联合创始人。拥有数十年担任组织与领导力发展高管教练和咨询顾问的丰富经验，客户包括戴尔、惠普、IBM、太阳微系统、安泰保险等。曾在美国波士顿学院领导力中心任教。
斯蒂芬·约瑟夫斯（Stephen Josephs） 马萨诸_塞大学博士，ChangeWise公司联合创始人，拥有30多年高管教练经验。他借鉴心理学方法，如身心语法程式学（NLP），模拟高绩效销售人员、谈判者、经理和领导者的技能，研究其自然思考过程，曾创办美国麻省NLP研究院。他独创性地综合运用心理学、身心学、艺术学等领域的方法，帮助领导者成长至新的敏捷度层次。
慈玉鹏 西北大学行政管理专业硕士，厦门大学行政管理专业博士生。翻译出版彼得·德鲁克、克里斯·阿吉里斯等管理学家的多部著作。
杜守栓 阿里巴巴资深组织发展专家。从事组织发展和人才发展领域的管理咨询与企业实践，致力于组织建设道法术的探索和实践。

作品目录

引言
第一部分
领导力敏捷度是什么？
第1章：复杂多变环境中的敏捷度
第2章：五位艾德的故事
第3章：四种领导力敏捷度类型
第二部分
五个领导力敏捷度层次
第4章：专家层次：解决关键问题
第5章：实干家层次：实现所需成果
第6章：促变者层次：努力实现突破
第7章：共创者层次：实现共同使命
第8章：协同者层次：引发意想不到的可能性
第三部分
成为更敏捷的领导者
第9章：评估领导力敏捷度
第10章：发展领导力敏捷度
附录A
本书立足的研究
附录B
个人的成长阶段
相关资源
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