《思考的框架》内容简介

无论是在商业世界中还是在生活中，盲点更少的人往往能够胜出。俗语说：“手里只有一把锤子，那你看什么都像钉子。”世界纷繁复杂，事物之间彼此关联，只有通过理解多种模型才能加以解释。因此，要消除盲点就意味着要运用不同的视角和模型来思考问题。掌握多种思维模型意味着我们能更深刻地理解世界运转的法则，从而找到更便捷的流程，从多个维度和角度来解决问题。为对的问题找到对的解决方法，这种技能就是智慧的体现。这本书谈论的就是如何寻求这种智慧。思维模式决定了你的高度，这是未来商业和职场中需要的竞争力。思考的质量和高度取决于我们使用的思维模型。这本书中的9个经典思维模型帮助你在学习、决策、创新、投资和管理等方面更好地思考。虽然我们无法准确预测未来不可避免的难题，但依然可以系统地学习一些经久不衰的理念，帮助我们应对未知的变化。我们往往意识不到思维模型的存在，但它们才是我们判断某个问题相关因素的依据，能帮助我们推断因果关系、找到规律、进行类比，帮助我们思考和推理，降低决策风险。学习这些思维模型并将其应用于现实商业和生活中，培养跨学科的思维方式，有助于我们化繁为简，推动创新，增加选择的自由度。当事物背后的原理对你来说不再那么神秘莫测，你就会对自己在这个世界的探索胸有成竹。成功会不断累积。成功的次数越多，意味着你拥有的时间越多。
[加]沙恩·帕里什（Shane Parrish） 法纳姆街（Farnam Street）创始人，华尔街颇有影响力的博主。桥水基金创始人瑞·达利欧、对冲基金第三点创始人丹尼尔·勒布、私募基金传奇人物查克·罗伊斯等基金大佬都是他的博客粉丝。法纳姆街开通了全网学习社区，业务遍及全球，已帮助数百万人系统地学习和掌握前人发现的有用知识。

作品目录

推荐序
作者序
如何做出更好的决策
前言
能力圈的边界取决于你手中的工具
关于历史，这三桶知识教会了我们什么？
基本思维概念
思维模型01、地图不等于疆域本身
公地悲剧
管理模型
地图必然有缺陷
思维模型02、能力圈
动机问题与信息不对称
待在你的能力圈里
思维模型03、第一性原理
思维模型04、思想实验
电车实验
弱化偶然性的作用
思维模型05、二阶思维
二阶问题
为未来的成功培养信任
思维模型06、概率思维
条件概率
数量级
反脆弱
保险公司
思维模型07、逆向思维
史上最成功的侦探
逆向思维推动创新
思维模型08、奥卡姆剃刀定律
应用于医疗领域的奥卡姆剃刀定律
领导力中的逆向思维
思维模型09、汉隆剃刀定律
魔鬼谬误
配套理念
配套理念一
可证伪性
配套理念二
必要性和充分性
配套理念三
因果关系与相关关系
致谢