《U型思考：本质思考力决定科技与商业未来》内容简介

本书分析为什么要学习U型思考；进而描述了U型思考是什么；接下来重点阐述了如何运用U型思考，为读者提供了具体可操作的步骤与方法，帮助读者切实掌握U型思考方法；之后分享了多个U型思考用于企业发展、个人成长的实战案例，鼓励读者用好U型思考，创作出自己的杰作。本书适合企业家、创业者与职业经理人阅读，适合从事战略、市场、销售、产品、研发、运营、人力等工作的人员阅读，也适合渴望获得职业生涯突破的人士阅读。
沈拓，U型思考理论创办人，致力于以U型思考赋能每一人每一组织。长期专注于企业咨询与培训，帮助多家世界500强企业与创新型公司取得突破，在企业战略规划、业务创新、组织与人才发展等领域积累了丰富的实践成果。多年执教于商学院，为清华大学本科生、研究生、经管学院MBA、深圳研究院DBA开设《精益创新实践》《互联网商业模式创新》《创新与企业转型》《咨询方法论》《战略管理》等课程。持续探索理论创新，开创U型思考、生态位、破局点、熔炉等理论方法，出版《破局点》《重生战略》《重生领导力》《变革的智慧》《不一样的平台》《网络人的未来》等专著。

作品目录

序
本质思考力决定未来
第1章：U型思考为什么？
第1节
未知的未知
第2节
未知之墙
第3节
元思维
第4节
跨越未知之墙
第2章：U型思考是什么？
第1节
高手是如何思考的
第2节
认知差，定胜负
第3节
透视U型思考
第3章：U型思考之【问】：好问题胜过好答案
第1节
好问题的力量
1.
好问题不断推动科学的发展
2.
好问题能带来商业的创新
第2节
如何提出好问题
第3节
What提问法：好问题不离靶心
第4节
Why提问法：入窄门升维思考
第5节
案例：高手的好问题
第6节
案例：伟大作品的秘密
第4章：U型思考之【挖】：洞见真本质
第1节
本质思考
第2节
追问法：连续发问追到底
第3节
框架法：远离画面来看画
第一步，整体俯瞰
第二步，框架分解俯瞰
第三步，重点突破
第4节
类推法：思维飞跃抓共性
第一，相同领域类推
第二，跨领域类推
第三，理论类推
第5节
假设法：一眼看穿真本质
第6节
案例：熔炉
第5章：U型思考之【破】：找到你的“一”
第1节
笃定的来源
第2节
破界法：反其道而行
第3节
升维法：发现新维度
第4节
优势法：有风使满舵
第5节
案例：链家为什么做贝壳？
第6章：U型思考之【立】：想清楚，干明白
第1节
创造未来
第2节
飞轮法：成长之旅
第3节
价值网法：盘活你的资源
第4节
画布法：善谋全局者胜
第5节
案例：小罐茶的探索
后记：以U型思考赋能每一人每一组织