内容简介

一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章，一次次动人心魄的演讲……《你只管精彩，老天自有安排》带你见证任正非日益成熟的人生和管理智慧：作为一个个体，任正非如何在43岁起航，成就辉煌人生？作为一个管理者，任正非如何指引华为，将其打造为中国最成功的国际化企业？相信你从这本书中可以找到答案。

作品目录

Part 1　不奋斗，华为就没有出路　/　1

“垫子文化”：华为人需要传承的精神财富　/　2

群体奋斗：华为坚实的基础与不可逆转的趋势　/　5

艰苦奋斗：任何时候都不能丢掉我们的魂　/　9

Part 2　华为的发展离不开“狼文化”　/　13

队伍不能闲下来，一闲下来就会生锈　/　14

让最明白的人、最有能力的人承担最大的责任　/　18

扔掉功劳薄，将艰苦奋斗进行到底　/　21

Part 3　三分天下，终有华为一分　/　25

星火燎原，小企业要有大目标　/　26

华为呼唤英雄，英雄需要超越自我　/　29

烧不死的鸟就是凤凰　/　33

Part 4　败则拼死相救，胜则举杯相庆　/　37

危难之中，不退步、不低头　/　38

没有人是一贯正确的　/　41

华为追求的从来不是利润最大化　/　44

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越　/　47

2 你只管精彩，老天自有安排

Part 5　人才的增值是企业最重要的增值　/　51

人力资本的增值大于财务资本的增值　/　52

培养人才要施行“低重心战略”　/　55

让自己成为一个开放的学习系统　/　58

落后者抓住机会，优秀者创造机会　/　61

Part 6　华为没有院士，只有“员工”　/　65

永不做丧失斗志的“沉淀阶层”　/　66

板凳要坐十年冷　/　69

年轻是弱项，但也是强项　/　72

“活力曲线”就是强制淘汰曲线　/　75

Part 7　创新需要聚焦到主行道上　/　81

要创新出能卖掉的东西，就得“反幼稚”　/　82

小改进、大奖励，大建议只鼓励　/　86

资源共享的创新才是真正的创新　/　89

Part 8　瞄准世界上第一流的公司　/　93

走出去是国际性大企业的必然选择　/　94

竞争中要坚持“深淘滩，低作堰”　/　97

“本地化”的贴身服务　/　102

Part 9　发展必须保持合理的成长速度　/　107

没有合理的成长速度就会死亡　/　108

扭扭捏捏，只会一败涂地　/　112

目　录3

相互批评不好掌握火候，要提倡自我批判　/　114

让听得见炮声的人来决策　/　117

Part 10　质量和服务关乎企业存亡　/　121

客户的满意是我们成功的基础　/　122

忽略质量，那是自杀，或杀人　/　124

让客户满意，就要坚持客户的价值观　/　128

打仗的队形是可以变换的　/　131

Part 11　天天思考失败，对成功视而不见　/　135

泰坦尼克号是在欢呼声中沉没的　/　136

别把公司当天堂　/　138

可以自豪，绝不能沾沾自喜　/　141

不能居安思危就必死无疑　/　144

自动降薪是为了戳破太平意识　/　147

Part 12　掌握知本，便能无所畏惧　/　151

把“论”留给社会学家，把“知本”留给我们自己　/　152

掌握核心技术就不会受制于人　/　155

谁有棉衣，谁就能活下来　/　157

Part 13　从僵化到优化，优化后再固化　/　161

打麻将绝对不可以　/　162

削IBM的足，适华为的履　/　165

变革得太急切，效果不可能会好　/　168

4 你只管精彩，老天自有安排

管理中最困难的部分是成本控制　/　171

不想改进管理，企业已经死亡　/　174

Part 14　任正非的A级管理策略　/　177

均衡发展，抓短木板　/　178

IT就是裁员、裁员、再裁员　/　180

以业务为主导，规范化管理　/　184

Part 15　从淡化英雄到职业化管理　/　187

淡化英雄色彩是职业化的必然道路　/　188

让最有责任心的人担任最重要的职务　/　190

明哲保身的领导是变革的绊脚石　/　194

领导人的正确方向来自灰度与妥协　/　198

评价干部要不断推进任职资格　/　201

Part 16　二十多年成功与失败的积累锤炼出华为人　/　205

要低调，不要响应　/　206

唯有文化生生不息　/　208

君子取之以道，小人趋之以利　/　212

核心价值观永远不能变　/　214

集体的智慧是力大无穷的　/　217

为家人的幸福和民族的振兴而努力　/　220

成功是一个讨厌的教员　/　223

任正非近期讲话　/　227