现代企业运作和管理工作中,需要制作,使用大量办公文书和表格:也需要制定适合本企业情况的科学、具体的管理制度。本书提供三部分内容以满足读者需要:2 企业文书写作;2 企业管理制度;3 经典管理表格。本书内容规范,格式标准,方便实用,是一本可现查现用的工具书。其中,企业管理表格在所附光盘中,可直接下载使用。主要包括:行政办公管理表格;人事管理表格;营销管理表格;企划管理表格;财务管理表格;采购管理表格等。本书是现代企业**的管理工具书。
世界上80%的购买决策由她们做出!她们是最分散、最复杂也是被误解最多的目标消费群体我们不得不承认,女性的消费特点彻底颠覆了
我们怎样从经验中吸取教训?——通过学习模式。精明的管理者善于辨别各种战略模式。《利润模式》为管理者和投资人提供了一系列便
本书的修订版,是作者在前版的基础上,以大量亲力亲为的实践为素材,用企业习以为常的“一道划痕"的故事贯穿始终,一步步地展开不
谢宁华为管理培训部特聘资深讲师和顾问,多家企业的常年顾问和高管教练,曾在华为等知名高科技企业担任项目管理总监、战略和运营副总裁。专注于战略转型、DSTE(开发战...
《人力资源管理概论》是目前国内最新的具有一定原创性的人力资源管理基础课教材,是作者根据中国近年来人力资源管理的发展和实践
卡耐基魅力口才与说话技巧-珍藏版 本书特色 更多精彩阅读奉献读者◆哈佛大学里*杰出的心理学教授威廉·詹姆斯曾经写道:“不管任何课程,只要你能满怀热忱,就一定可以...
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《时间管理:如何充分利用你的24小时》为“简单有趣的个人管理”丛书之一。《时间管理:如何充分利用你的24小时》作者从大量关于时
作者通过调研,在《数据驱动营销:营销人员必知的15个关键指标》中指出了营销分水岭的存在以及市场领跑者与其他企业在营销预算分
一、什么是战略1、真正的战略,应该是以竞争性定位为核心,对运营活动进行取舍,建立独特的配称。2、战略的实质存在于运营活动中
《改革政府》内容简介:本书对美国无论是公营部门还是私营公司十分严重的官僚主义现象,开出了十种“药方”,而作者提出最主要的办
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1980年,在一家餐厅的等候区,刚从英特尔公司辞职的40多岁的杰伊•埃利奥特邂逅了25岁的史蒂夫•乔布斯,对方鼓动他加入苹果——一
领导干部金融知识读本-第三版 本书特色本书系统介绍金融机构、金融服务、金融市场、金融调控、金融监管与金融稳定、外汇管理与国际收支、金融全球化的历史、现状、前景及...
《红色华润》忠实地记录了从联和行的设立到1981年华润公司改制为集团公司为止这四十五年的历史。通过此书,人们可以了解到,这家
中国僵尸企业研究报告-现状.原因和对策 本书特色 供给侧结构性改革是当前经济改革和宏观调控的重要战略和主要抓手。供给侧改革的关键之一,就是加快淘汰僵尸企业。在此...
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