Saul Berman博士是IBM全球企业咨询服务部的合伙人和全球负责人,领导着IBM全球战略与变革咨询业务,专注于战略定位、新商业计划及战略的制定、新的商业模式转型、业务成长及运营改进等。在向全球大企业集团高层管理者提供战略咨询方面,他拥有超过25年的丰富经验。他出版过众多著作,而且经常在大型会议上发表专题演讲。他被美国Consulting杂志评为2005年度最具影响力的25位顾问之一。
Peter Korsten是IBM全球企业咨询服务部的合伙人和IBM(全球)商业价值研究院院长。他拥有超过20年的企业管理咨询经验,为数十家的全球500强企业提供公司及业务咨询服务,包括横跨欧洲的领先消费品公司和工业企业。Peter Korsten经常受邀出席外部的大型论坛,分享他在战略和领导力方面的见解和经验。他被美国Consulting杂志评为2008年度最具影响力的25位顾问之一。
Ragna Bell 是IBM(全球)商业价值研究院战略与变革领域的全球负责人。她服务于多家全球领先的企业,拥有超过10年的业务咨询经验,专注于兼并与收购(M&A)、客户细分、市场分析及公司转型。她撰写了多篇商业模式创新方面的文章和著作,如代表作《成功的途径:创新业务模式的三种方法》,并且是“2010年IBM全球CEO调查研究”的全球负责人。
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公司金融学 本书特色 本书主要研究公司制企业为实现其预期目标而进行有效的资源跨期配置的金融方案,及其在多个相关经济主体之间进行利益和风险协调的金融决策。...
广告不只是做得美美的让人喜欢就好,广告只有一个目的,就是帮助销售。策略,一定要检视销售的目的;对象,更是销售目标达成的核
本书作者通过对当今世界最权威的10位领导力大师的一对一访谈,以及对数十本经典领导力着作的精华总结,对“领导力是什么”、“领