体验经济时代的创意必修课
迪士尼“法令”:全体幻想工程师必须每两周到乐园里当一回游客,以感同身受创新游客体验;
幻想工程师深入挖掘《汽车总动员》影迷需求,逼真还原电影中的一草一木,同名乐园受到狂热追捧。
体验经济的灵魂是主题体验设计,而迪士尼经久不衰的奥秘就在于此。如何精心设计顾客感受?如何通过场景环境和主题体验创造无形的高附加值?如何360度满足用户需求,为其带来极大情感愉悦和个性满足?在本书中,迪士尼传奇人物马蒂·斯克拉和十多位一线幻想工程师,史无前例地曝光了内部观点。
在未来商业模式中,企业的每个人都可能是业务场景规划师,都是利润创造者。无论是因特网、旅游、服务还是餐饮、娱乐(影视、主题公园)等各行业企业的经营者、设计师、策划者、投资者、生产者都能从本书中获得想要的答案。
推荐序 一枚小火花
前言 开启“创意城堡”的金钥匙
第1章 幻想工程:让创意照进现实
是谁把《星球大战》、《汽车总动员》的奇幻场景搬进现实?是谁设计了梦幻城堡、明日世界等让全世界游客魂牵梦绕的游乐天堂?那些为数十亿家庭创造绝妙娱乐时光的人,到底拥有怎样的魔法?
开启创意之路的三句箴言
创意是团队事业,而非个人业务
“米奇奥斯卡”和“高飞奖”:好创意≠好体验
第2章 米奇十诫:打造极致体验的十条创意法则
幻想工程师将电影《汽车总动员》中的场景都变成逼真的三维实体,甚至让孩子惊叹,这就是拍电影的地方。他们如何化虚为实?项目众多,“夺宝奇兵” 凭什么每天让游客为它排起长龙?作为全世界最著名的公园之一,动物王国在开园之初的游客体验情况却不理想。问题在哪里?怎样解决?
戒律 1 了解受众需要并想要什么
戒律 2 穿顾客的鞋子:通过感同身受完善细节
戒律 3 给创意一个内生逻辑
戒律 4 创造一根“维也纳香肠”
戒律 5 视觉素养交流:利用所有非语言工具
戒律 6 明确唤醒点,避免瞌睡点
戒律 7 一次一个:画出清晰的故事线
戒律 8 避免复杂体验:保持设定和故事的一致性
戒律9 一分教育要携带十分快乐
戒律 10 高级体验离不开高效维护
第3章 如何成为一名幻想工程师
如今备受崇敬的幻想工程师多年前可能只是迪士尼餐厅里刷碗的,或是乐园里开单轨小火车的。迪士尼把怀揣幻想工程梦的新员工放到底层用意何在?每年都有部分大学生通过“幻想国”大赛进入幻想工程部,这到底是怎样一场比赛?赛前应作何准备?
故事是一切的起点
找到能在闹钟之前叫醒你的东西
站在导师的肩膀上
把你的名字摆在团队后面
上前线
建立海量知识储备库
秃鹰与海绵
跨出舒适区:另类思维+冒险一搏
任何值得做的事都值得做到最好
进入“蓝天”
第4章 特殊的信
什么样的经历为16岁辍学的芬坦·伯克铺就了通往迪士尼事业的道路?什么样的魔力吸引了幻想工程师,让他们在迪士尼一干就是二十年、三十年,甚至半个世纪?什么样的礼物改变了首席建筑师伊丽莎白·埃兰德森的一生,让她用大半辈子的时间来追求自己的幻想工程之梦?
幻想工程师的创意之道
特别来信:“我”多希望自己一早就明白
结语 世界上最可怕的事
致谢
关于《敢想!敢做!》
幻想工程师名单
作品目录中译本序导言第一篇 社会巨变第一章 从资本主义到知识社会变革知识的应用知识的新内涵工业革命生产率革命管理革命何为管
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