小上司 大智慧-中层领导者的角色定位 内容简介

《小上司大智慧》讲的是职场这个江湖。
作为职场一个中层管理者，或者说一个还未及中层位置的小上司你等了又等，没有被升职，加薪，反而被上司冷落，这说明你的武功有破绽：比如你不够会做人；比如你不懂得揣摩上司的心；比如你表现得比大上司还精明能干；比如你说话不“讲究”；比如你耐不住寂寞；比如你不够勤奋……
要说职场没有一点心机和策略是不可能的，曾经有人写过职场厚黑学，告诉你拍马屁会说话是必须混社会要掌握的技巧，我们书里不谈厚黑学，但为自己争取一定的利益是不可耻的，所以你会看到：会叫的孩子有奶吃，不做太谦虚的小上司，你也会看到：要自扫门前雪，也要管管他人瓦上霜，端稳老板给的饭碗，看准老板心腹的脸色等精彩篇章。
职场里从来不缺人和人才，如果你有智慧，请奉献你的智慧；如果你没有智慧，请奉献你的汗水；如果你有能力，请奉献你的能力，如果三者你都有，那么祝你好运，看完本书，你会成为一个更有头脑和韬略的领导者！

小上司 大智慧-中层领导者的角色定位 本书特色

《小上司大智慧》是为中层管理者量身打造的职场指南书。在借鉴*新管理理论并结合实践的基础上，从领导定位、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术、技能修炼及晋升之道等方面，帮你逐一分析中层领导者的各种角色类型及其需要承担的相应职责，引导你用心、用智演好自己的角色，助你跻身“精英里的骨干，骨干里的精英”。本书由张荣川著。

小上司 大智慧-中层领导者的角色定位 目录

小上司 大智慧-中层领导者的角色定位 作者简介

张容川：金牛座女，蜗居南昌，喜肠胃腐败，喜旅行，喜热眼旁观人间百态，有别于小女人的温柔软绵，喜欢长剑在手，肆意挥舞，曾任某文化传播公司策划总监、教育咨询有限公司人才培训部经理、某电子有限公司人力资源部培训讲师。八年职场管理与培训经验，出色的问题解决专家和培训讲师。多年来致力于沟通、客服、拓展、礼仪、心态、领导魅力、成功男性，成功女性、潜能激发、组织管理、团队建设、企业文化、人力资源、经理人训练等领域。近年来专业定位于职场中层管理人员的管理与培训设计、企业培训管理与发展、企业内部培训体系建设、创新型组织与企业文化建设等领域。