本书是一本经济类图书,作者基于银行高管的一手工作材料,讲述银行系统的知识、理论与现实情况。从银行信贷的切入点,介绍、分析整个银行系统、企业系统以及整体经济的发展特点与运行细节。本书从银行客户经理的视角出发,为读者展现了一副银行、企业、经济全景图。
第一章 战略迷途:走不出的多元化魔咒
一、第一次跑路/1
二、紧急收手/4
三、一错再错/7
四、多元化为什么会失败/11
五、专业化为什么能成功/20
六、为什么会掉入多元化陷阱/27
第二章 财务黑洞:现金都去哪儿了?
一、短贷长投的致使伤/33
二、积压的库存/45
三、拖死人的应收款/51
四、利润去哪儿了/59
五、担保圈:倒下的多米诺骨牌/67
六、现金流比你妈妈更重要/79
七、现金流危机解决方案/88
八、融资难是个伪命题/95
第三章 管理难题:企业最大的资产是人才
一、企业最大的资产是人才/100
二、后继乏人:民营企业如何交棒/112
三、君臣斗:老板与职业经理人/128
四、公司治理:脱离国情的《公司法》/134
第四章 畏危者安:企业风险管理
一、企业家的风险意识/149
二、企业战略风险管理/158
三、躲不掉的经营周期/172
四、企业危机处置机制/188
第五章 企业转型,老板的意识先转型
一、从工业化时代到后工业化时代——不要再迷恋工厂/199
二、从暴利进代进入微利时代/210
三、从规模导向到利润导向/219
四、知识社会的到来/226
第六章 企业家性格的双重作用
一、冒险,还是赌博/241
二、执着,还是偏执/252
三、进取,还是自我膨胀/259
四、做长三要素:坚忍、学习、创新/266
第七章 银行信贷泡沫
一、银行业的黄金十年/284
二、泡沫四步曲/291
三、上海钢贸市场大崩盘的反思/297
四、温州金融大变局/307
五、经济转型,银行先行/317
第一章 战略迷途:走不出的多元化魔咒
一、第一次跑路/1
二、紧急收手/4
三、一错再错/7
四、多元化为什么会失败/11
五、专业化为什么能成功/20
六、为什么会掉入多元化陷阱/27
第二章 财务黑洞:现金都去哪儿了?
一、短贷长投的致使伤/33
二、积压的库存/45
三、拖死人的应收款/51
四、利润去哪儿了/59
五、担保圈:倒下的多米诺骨牌/67
六、现金流比你妈妈更重要/79
七、现金流危机解决方案/88
八、融资难是个伪命题/95
第三章 管理难题:企业最大的资产是人才
一、企业最大的资产是人才/100
二、后继乏人:民营企业如何交棒/112
三、君臣斗:老板与职业经理人/128
四、公司治理:脱离国情的《公司法》/134
第四章 畏危者安:企业风险管理
一、企业家的风险意识/149
二、企业战略风险管理/158
三、躲不掉的经营周期/172
四、企业危机处置机制/188
第五章 企业转型,老板的意识先转型
一、从工业化时代到后工业化时代——不要再迷恋工厂/199
二、从暴利进代进入微利时代/210
三、从规模导向到利润导向/219
四、知识社会的到来/226
第六章 企业家性格的双重作用
一、冒险,还是赌博/241
二、执着,还是偏执/252
三、进取,还是自我膨胀/259
四、做长三要素:坚忍、学习、创新/266
第七章 银行信贷泡沫
一、银行业的黄金十年/284
二、泡沫四步曲/291
三、上海钢贸市场大崩盘的反思/297
四、温州金融大变局/307
五、经济转型,银行先行/317
第一章 战略迷途:走不出的多元化魔咒
一、第一次跑路/1
二、紧急收手/4
三、一错再错/7
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五、专业化为什么能成功/20
六、为什么会掉入多元化陷阱/27
第二章 财务黑洞:现金都去哪儿了?
一、短贷长投的致使伤/33
二、积压的库存/45
三、拖死人的应收款/51
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六、现金流比你妈妈更重要/79
七、现金流危机解决方案/88
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第三章 管理难题:企业最大的资产是人才
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第四章 畏危者安:企业风险管理
一、企业家的风险意识/149
二、企业战略风险管理/158
三、躲不掉的经营周期/172
四、企业危机处置机制/188
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二、从暴利进代进入微利时代/210
三、从规模导向到利润导向/219
四、知识社会的到来/226
第六章 企业家性格的双重作用
一、冒险,还是赌博/241
二、执着,还是偏执/252
三、进取,还是自我膨胀/259
四、做长三要素:坚忍、学习、创新/266
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一、银行业的黄金十年/284
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