渡部卓
生活平衡管理研究所执行董事
日本企业顾问学会常任理事、日本商务心理学会常务理事
专业商务教练
拥有丰富的企业管理实务和企业教练经验,对于在企业运作过程中出现的心理压力管理、职场生命、职场沟通、骚扰、教练等方面研究造诣很深。2003年以来,在日本国内各个企业举办多达800次演讲,也常被海外媒体报道。经常在日经商务、日经产业新闻、读卖新闻、日经网络等主要媒体负责投稿连载,多次在NHK、TBS电视、FM广播等媒体中亮相。
张正波
上海馨励健康集团 董事长兼总经理
武汉理工大学管理学院兼职导师
国际EAP协会中国分会理事
日本EAP讲师协会理事
毕业于长安大学,毕业后留校任教,后调任中国交通部高教司从政。后东渡日本留学回归本专业计算机信息技术,先后就职于日本富士通,美国惠普公司(HP)任高管多年。在东风日产、东风本田、加拿大汽车零部件公司、加特可、上海移动、万科地产、南通市政府、上海交通大学、武汉理工大学等举办多场压力与情绪管理相关讲座。现任上海馨励健康集团董事长兼总经理。
第1章优秀企业怎样实践“经营心理弹性”?
1面向读者的10个提问(核查表)
2SAS公司的相关经营战略
3只要总经理想要认真对待,那么公司就一定会产生变化
4如何才能成为令人期待的高层管理人员
5建立应对压力的强有力的团体士气
第2章你所属公司是否也存在心理问题?核查表的结果
第3章员工心理问题对经营的不良影响及应对策略
1放任员工心理问题恶化将带来莫大损失
2金融界——对刚入职员工的早期离职现象的心理健康应对解决的案例
3IT行业——因赶赴交付日期而长时间劳动导致休假人数增多的案例
4流通行业——员工与兼职者产生抑郁症的数量增加,与劳动组织合作共同改善的案例
5制造行业——海外派驻员出现抑郁症问题的案例
第4章效用超高的压力管理推进方法
1心理健康应对的初步阶段
2预测个体离职倾向HIL测试
3使员工士气增长的“4R”与“三个原则”
4企业培训效果突出的推进方法
5领导者自身的压力管理
第5章心理重构的推进
1如何使用认知疗法锻炼心理弹性
2通过心理重构激活组织的推进方式
本书详细叙述了2007年日本企业家奖获得者、“A-one精密”公司创始人兼董事长梅原胜彦的企业经营理念以及独特的人才管理理念,道出
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