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[美] 保罗·法尔科恩《招聘面试中的96个关键问题》

[美] 保罗·法尔科恩《招聘面试中的96个关键问题》

[美] 保罗·法尔科恩《招聘面试中的96个关键问题》

作者：[美] 保罗·法尔科恩

出版社：上海人民出版社

出版年：1999-01

评分：0.0

ISBN：9787208030701

所属分类：行业好书

书刊介绍

内容简介

随着形势的发展，我国人事制度的改革势在必行。“面试”已成为招聘人员的一个重要步骤。“面试”是面对面的短兵相接，应试人的对答、形象与反应等等所提供的信息其价值并不亚于书面的人事材料，因此，“面试”的结果往往是具有决定性的。本书所提出的96个问题，几乎囊括了面试应提问题的方方面面，可以说是“针针见血”。无怪乎著名的华纳兄弟唱片公司高级副总经理对此书备极叹服。而对应聘的人来说，这些问题有助于在应聘前预为筹谋，特别是对一些精心设计的，有压力的问题能“处变不惊”，应付自如。因此本书对招聘和应聘两方面都同样重要。

作品目录

鸣谢

引言：一则发人深省的故事

第一部分从应聘者中识别出业绩卓著者的面试问题

一、开场白：5个传统的面试问题及其诠释

二、成就定位的问题：衡量人们对其成就的认识程度

三、整体性的面试问题：激发应聘者作出自我评价

四、有关职业稳定性的问题

五、询问职位晋升情况

六、主观喜好与客观相容性同样重要：

应聘者的个性与你们组织的企业文化是否相容

七、在大学校园内招聘

八、评判秘书和行政助理类应聘者：正是这些人员使你们的组织真正运作起来！

九、面试销售类人员：区分顶级销售人员、添乱型销售人员和勉强维持最低销售额的销售人员

十、高级管理人员的评估：领导者、高级顾问和卓有成效的决策者

十一、压力型面试问题：判断应聘者是否处变不惊

十二、在最后一轮面试中向应聘者提出挑战的一般问题

第二部分甄选应聘者和提出录用

十三、向证明人查询时的提问：有关行政助理类人员

十四、向证明人查询时的提问：有关专业／技术类职位的应聘者

十五、向证明人查询时的提问：有关高级管理类职位的应聘者

十六、预先制止挽留邀请：引导应聘者避开诱惑

十七、提出录用和结束招聘：确保应聘者接受你的录用提议

第三部分面试和向证明人查询时的关键问题

十八、避免触犯法律：这些问题无论如何都不能问！

十九、电话筛选求职者：迅速收集信息的方式及后续工作

二十、从向证明人查询中获取真实的信息

二十一、使你的招聘资源发挥最大的效用

96个问题一览表

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