本书利用河北省获鹿县的历史档案,探讨了19世纪晚期以及20世纪早期中国的乡村治理,细致地描述了村民们在治理村社及与国家打交道时的日常实践。
中文版序
序言
第一章 导论
第一部分 地方治理
第二章 背景
第三章 农民社群中的合作与控制——乡地制
第四章 规则、自利和策略——乡地充任纠纷
第五章 征税
第六章 土地和税收管理
第二部分 1900年以后的新变化
第七章 权力、话语与合法性——村正充任纠纷
第八章 兴学上的合作与冲突
第九章 精英行动主义
第十章 乡村重组
第十一章 清查“黑地”
第十二章 结论
参考文献
译者后记
地图和图表目录
地图
1. 1920年代的获鹿县
2. 1932年的河北省
图表
2.1 1930年代冀中南和东北部种植模式
2.2 1939年获鹿县马村的种植模式和商品化
2.3 1942年顺义县沙井村的种植模式和商品化
2.4 1930年河北省各县人口密度(每平方公里)
2.5 1910~1936年获鹿田赋征收率
2.6 1931年冀中南24县纳税情况
2.7 1930--1933年冀中南和冀东北税额完成情况
3.1 1912--1929年间关于乡地服务正式提起诉讼的纠纷数量
3.2 获鹿县和河北省税额完成情况
5.1 1914年、1917年和1920年获鹿县田赋征收累计月报
8.1 获鹿县小学堂的创办情况(1904-1917年)
8.2 获鹿县的小学堂学费(1914年)
11.1 1933年获鹿县第一区乡长已报和未报的黑地
《指数基金定投:普通人的低风险理财之路》内容简介:对大多数人而言,指数基金定投是非常适合的理财方式。什么是指数基金、为何定
文学名著导读:高中部分(高中版) 本书特色 文学名著,犹如灿烂的明珠高悬在浑浊的尘世之上,照亮了人类漆黑的夜空。无论你是忧伤还是激忿的时候,即使在你*苦不堪言的...
《InfluxDB原理与实战》内容简介:本书从逻辑上分为四个部分,各部分的主要内容如下:第一部分为准备篇(第1~2章),简单地介绍了
《专业美甲造型实用教程》内容简介:本书介绍了指甲结构、美甲工具和基础护理等有关美甲的基础性内容。其中,对甲油造型、光疗胶造
明式家具二十年经眼录 本书特色 《明式家具二十年经眼录》是由紫禁城出版社出版的。明式家具二十年经眼录 内容简介 本书的面世影响深远,中文版与翌年出版的英文译本广...
《去杠杆:资产证券化的新供给路径》内容简介:本书基于新供给经济学理论等前沿性认识,是理论密切联系实际在金融实践领域应用学术
《艺术概论》内容简介:本书是一本艺术基础理论教材,内容系统丰富。上篇囊括了基本的艺术理论知识:艺术的本质与特征、艺术的起源
简明日本史 本书特色 《简明日本史》分为上下两卷,共二十四篇。*篇至第六篇详细介绍了日本的地位、民族的由来以及社会之演变等内容。第七篇至第二十四篇分述日本从幕府...
本书是国学大师陈寅恪先生全部著述中影响最大的一部。远在80年代上海古籍出版社曾经出版该书,却没有再版,读者长时间内只能面对
英国史-安茹王朝.兰开斯特王朝.约克王朝-II 本书特色 休谟在他生活的时代,首先是历史学研究给他带来了声誉,而不是哲学、道德学或经济评论等论述。休谟正是靠着《...
日本大发展时代启示录 本书特色 1955年,日本爆发森永毒奶粉事件,利欲熏心的厂商使用了含有剧毒成分的添加剂,造成一百余名幼儿死亡,一万多人中毒。 1956年,...
目录前言第一章前身诞生第二章检阅第三章训练第四章初战波兰第五章西线号角第六章巴尔干战役第七章入侵苏联第八章哈尔科夫第九章
青海湖畔的人与神 本书特色 雪峰、大漠,湖泊、森林,河流、草原,空气恬静而透明,茫茫雪域遮盖着诗化的神秘。这里映射着原始自然风光的旖旎,也摇漾着藏族人文景观的恢...
百家争鸣 本书特色 《百家争鸣》:中宣部“民族精神史诗”出版工程“十一·五”国家重点图书出版规划国家古籍整理出版“十一·五”重点规划百家争鸣 内容简介 本书为“...
《印·像:中国最值得拍摄的50个绝美小镇》内容简介:本书以作者的十年亲身感悟向读者展现了精彩纷呈的中国小镇行摄之旅,书中介绍
旷世奇才:孝庄太后 本书特色 孝庄太后的一生可谓饱经沧桑、波澜壮阔。她历经三朝,辅立两帝,运筹后宫,临朝而不擅权,顺应时势而不固守旧制。为了宫廷争宠,她毒死亲侄...
主编的印迹:段炳仁方志文丛 本书特色 第二轮修志的新形势和需要妥善处理的十二个关系:方志学的理论架构及其他;讲政治与讲真实;说说地方志的总述;开垦地方志理论研究...
《读懂中国式现代化:科学内涵与发展路径》内容简介:党的二十大报告指出,中国式现代化,是中国共产党领导的社会主义现代化,既有
这是一个震撼人心的真实故事;这也是一个反映人性光辉和生存勇气的故事。作者经过长达3年的艰辛采访,记叙了比尔斯基三兄弟在二战
《胜任力模型应用实务》内容简介:移动互联网时代,传统的组织模式亟需改变。组织模式转变的关键是人力资源管理模式的转变。胜任力