超级思考帽-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

超级思考帽目录

第1章思考是一种技术
可怕的智力陷阱
思考仅有实践是不够的
现行教育并没有教会学生如何思考
第2章引导思考的PMI模式
审视——发现新的思考点
好奇——发现所有思考点的前提
PMI的应用
思考的两步法
如何操作PMI
第3章可供选择的方法
容易找到的替换方法
有难度的替换方法
寻找新方法面临的实际困难
不仅仅满足于合适的方法
APC——方法、可能性和选择
利用创造性的解释和说明
创造选择性的假设
充分理解他人的看法
发现并解决问题
回顾问题
设计解决问题的方法
如何决策
选择行动方案
充分预测
选择结果要注重实用性
可供选择的方法和创造性
第4章理解与模式
理解——正确地看待问题
理解问题的方法有无数种
理解模式的产生
理解模式的定型
理解模式的应用
第5章水平思考
改变思考模式
幽默是改变固定模式的方法
事后聪明与先见之明
创造性与水平思考
水平思考的过程
判断力与激发
PO的含义
垫脚石方法
逃脱方法
随机激发方法
水平思考的一般运用
水平思考的逻辑
第6章信息与思考
第7章思考与他人的关系
第8章情感和价值
第9章决策
第10章思考与行动
第11章深思熟虑的思考
第12章小结
附录建立一个思考俱乐部
参考资料

超级思考帽内容简介

思考是有方法的，它可以通过学习来改进。学会思考，你将能够控制自己的生活，而不是被生活牵着鼻子团团转。掌握了思考方法，人们只须用很少的时间就能使自己要做的事达到事半功倍的效果。在本书中，爱德华·德·波诺列举了一些简单但非常有效的方法帮助你积极思考，做出决定，解决问题。
本书爱德华·德·波诺的又一思考训练力作，内容包括：思考是一种技术、引导思考的PMI模式、可供选择的思考方法、理解与模式、水平思考、信息与思考、思考与他人的关系、情感和价值、决策、思考与行动和深思熟虑的思考。
本书适合企业管理人员、培训人员、政府机构和一些社团组织管理人员阅读。

超级思考帽作者简介

爱德华·德·波诺博士(Dr.EdwarddeBono)，英国国籍，1933年出生于马耳他，他早年求学于马耳他圣爱得华学院，然后进入皇家马耳他大学，获得医学学士学位。之后他晋身为牛津基督教会的罗德学者，并在21岁时受颁牛津大学心理学博士学位，尔后又获得牛津大学医学博士学位、剑桥大学医学博士学位。波诺博士长期任教于牛津大学、伦敦大学、哈佛大学和剑桥大学，教授思考方法，现任剑桥大学思维基金会主席。由他所创立的“lateralthinking”(水平式思考)一次已经被收入权威的《牛津英语大词典》和《朗文词典》。有关“水平式思考”的思维训练已经在全世界50多个国家的政界、企业界和教育界得到了广泛的推广和肯定。他的学员既有四岁儿童；也有高层行政人员和诺贝尔奖获得者。爱德华·德·波诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征，被誉为“创新思维之父”，有人认为他的价值甚至超过了诺贝尔奖得主。