企业生存准则-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

企业生存准则内容简介

基本生存准则，核心生存准则，适者生存准则！企业生存、发展与竞争之道！按昨天的生存方式你还能生存多久？你凭什么参与全球经济竞争！
基本生存是维持生活，因而企业必须解决“温饱”问题；核心生存是过一辈子幸福日子，因而企业必须提升自身的生存意义。
这是一本可以让读者轻松感悟的、深刻的、可以自由激发联想的、将许多故事与文化管理巧妙融合，将深刻道理与具体方法融会贯通的作品。在中国企业“战略”退出的高发期，几乎所有企业都会遇到这样的问题：你凭什么生存？你的生存方式是什么？按昨天的生存方式你还能生存多久？你凭什么参与全球经济竞争！《企业生存准则》对企业来说正是一场及时雨，想念读者一定能够从中获得满意的答案。——中国企业文化促进会副秘书长、教育委员会（培训中心）主任、中国企业文化万里行执行秘书长、全国企业文化管理师评委会专家委员、中国发展战略学研究会特邀研究员张鸿钧
企业要把自己作为市场竞争的主体来思考问题，如果大家都不把自己视为市场竞争主体，那企业就无法生存下去。我们提出实行内部市场化运作，就是希望每个环节在市场化条件下都能够生存，这样以来，企业整体就能够生存下去；如果每个环节都不能生存，企业也就肯定不能生存。有的企业把自己的历史*好水平叫做死亡线，国内先进水平叫做生存线，国际先进水平才叫做希望线或者幸福线。只有自己的水平达到国际水平了，企业才有希望；如果认为自己的水平仅仅达到了企业历史*好水平就满足了，那情况就相当糟糕了。大家都在前进，你还在夜郎自大、盲目乐观，死亡就离你不远了。——第十届全国人大代表、巴陵石化公司董事长、总经理张德明

企业生存准则目录

序
前言：企业要好好活下去
**部分基本生存准则——生存是硬道理
**章求生存是本能
—残酷的生存斗争
—只有一种人没有希望
—活着才有作为
第二章掘好**桶金
—完美制度不如粗放管理
—“基”从创业中来
—足够的创业准备
第三章不要让利润沉默
—创造利润是你我的责任
—大胆追求合理利润
—让利润*大化
第四章先战术后战略
—过好每一天
—积极生存的战术
—战略与战术融为一体
第五章想法决定成败
—适合自己的才是正确的
—经济选择技术
—不能盲目扩张
第六章关心生存指标
—基本生存指标
—核心生存指标
—超额利润
第二部分核心生存准则——拥有自己的核心理念
第七章理念从哪里来
—知从行中来
—核心理念公式
—核心理念的固化
第八章理念指导生存
第九章理念塑造生命
第十章理念决定未来
第十一章理念支撑文化
第十二章理念不可侵犯
第三部分适者生存准则——唯一不变的是适应
第十三章化危机为生机
第十四章学标杆争上游
第十五章以变革应变化
第十六章勤创新增活力
第十七章知简单行认真
第十八章一专注就成功
后记