供应链柔性研究-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

供应链柔性研究内容简介

本书内容包括：供应链及其柔性的理论基础、供应链柔性测度的框架要素、供应链柔性的战略层面、供应链柔性的战术层面、供应链柔性的执行层面等。

供应链柔性研究本书特色

迄今为止,有关对供应链柔性进行系统分析的相关文献还是比较少的。相关的供应链柔性的研究都是将其看成是企业制造柔性的一种延伸。虽然制造柔性要素在供应链柔性方面扮演着一个十分重要的角色,但是由于供应链自身的特性,决定了其柔性的表现必然不等同于一个企业内部柔性的表现。所以,本书拟从柔性设计的角度出发,并基于供应链固有的特性,从整体上对其进行柔性设计。全书共分九章,主要内容包括供应链及其柔性的理论基础,供应链柔性测度的框架要素,供应链柔性的战略层面,供应链柔性的执行层面等。

供应链柔性研究目录

第1章绪论
1.1 引言
1.2 柔性的定义
1.3 柔性的分类
1.4 对柔性的测度研究
1.5 供应链柔性的相关研究
1.6 柔性、供应链柔性研究中存在的问题
1.7 本书研究来源、内容、方法及创新特色
第2章供应链及其柔性的理论基础
2.1 引言
2.2 供应链的业务流程特点
2.3 供应链所面临的内外环境特点
2.4 组织与环境的系统理论
2.5 柔性与竞争环境的匹配模型
2.6 内外环境变化对供应链系统影响
2.7 供应链系统对于内外环境的反作用及其影响
2.8 供应链柔性的定义及其分类
2.9 本章小结
第3章供应链柔性系统的构建
3.1 引言
3.2 依据战略、战术与执行三个层面对供应链柔性的划分
3.3 战略层面的供应链柔性子系统
3.4 战术层面的供应链柔性子系统
3.5 执行层面的供应链柔性子系统
3.6 本章小结
第4章供应链柔性测度的框架要素
4.1 引言
4.2 对供应链柔性分析所依赖的环境、信息技术与评判标准三要素分析
4.3 本章小节
第5章供应链柔性的战略层面
5.1 引言
5.2 供应链合作伙伴的选择及稳态机制的设计
5.3 供应链非组织机构中的合约设计
5.4 供应链柔性决策机制的建立
5.5 供应链激励约束机制的建立
5.6 本章小节
第6章供应链柔性的战术层面
6.1 引言
6.2 供应链中的前置时间与采购时间优化
6.3 供应链中运营时间的优化
6.4 供应链中价格弹性设计
6.5 本章小节
第7章供应链柔性的执行层面
7.1 引言
7.2 供应链缓冲库存协调的建立
7.3 供应链中各节点企业人力资源的柔性调度
7.4 供应链中日常生产计划的调整及整合
7.5 供应链执行层面决策整合模型的设计
7.6 本章小结
第8章案例分析
8.1 引言
8.2 案例总结性分析
8.3 本章小结
第9章总结与研究展望
9.1 全书总结
9.2 研究展望
参考文献
后记

供应链柔性研究节选

供应链柔性研究作者简介

邓宁,男,1971年7月生。1995年毕业于武汉大学理财专业,获经济学学士学位;1999年毕业于武汉理工大学管理科学工程专业,获管理学硕士学位;2005年毕业于武汉理工大学管理科学与工程专业,获管理学博士学位。现任中南财经政法大学新华金融保险学院讲师。主要研究方向;企业预测与决策、风险管理、供应链管理。在各级学术刊物上发表学术论文10余篇,曾获湖北省自然科学优秀学术论文三等奖,并参与国家自然科学基金及国家社科基金的各类课题研究。