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项目成本管理第2版

作者：孙慧主编

出版社：机械工业出版社

出版年：2010-01-01

评分：5分

ISBN：9787111290162

所属分类：商业管理

书刊介绍

项目成本管理第2版内容简介

本书以项目成本管理过程为主线，全面系统地阐述了下列重要内容：项目成本的概念、项目成本的构成和项目成本管理的理论框架；项目资源需求的特点，项目资源计划的编制，资源单价；项目成本估算类型、成本估算技术路线和方法；项目成本预算的特性，项目成本预算的编制；项目成本分析方法；项目成本控制的依据、步骤、方法和结果；项目成本决算的内容、编制及管理；项目审计的概念、阶段等。
本书注重理论与实践的结合，具有较强的系统性，内容丰富，可作为工程管理本科专业教材，也可作为其他相关专业本科、硕士研究生的教学参考用书，同时可供从事项目管理工作的人员阅读。

项目成本管理第2版本书特色

《项目成本管理(第2版)》：项目成本的概念、项目成本的构成和项目成本管理的理论框架；项目资源需求的特点，项目资源计划的编制，资源单价。项目成本估算类型、成本估算术路线方法；项目成本预算的特性，项目成本预算的编制。项目成本分析方法，项目成本控制的依据、步骤、方法、结果；项目成本决算的内容、编制及管理：项目审计的概念、阶段等。详解项目管理专业课程，提供电子教案下载

项目成本管理第2版目录

丛书序
第2版前言
第1章项目成本管理导论
1.1 项目成本的概念及项目成本构成
1.1.1 项目成本的概念
1.1.2 项目成本的构成
1.1.3 项目成本的影响因素
1.2 项目成本管理的概念
1.2.1 项目成本管理的含义
1.2.2 项目成本管理的任务
1.2.3项目成本管理的原则
1.2.4 项目成本管理的组织
1.3 项目成本管理的理论框架
1.3.1 项目成本管理的一般过程
1.3.2 我国的项目成本管理过程
1.3.3 本书的体系
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复习思考题
第2章资源计划与资源单价
2.1 资源类型及项目资源需求的特点
2.1.1 资源的分类
2.1.2 项目资源需求的特点
2.2 项目资源计划编制的依据
2.2.1 工作分解结构
2.2.2 历史信息
2.2.3 范围说明书
2.2.4 资源库描述
2.2.5 组织方针
2.2.6 定额
2.3 资源计划的编制步骤与方法
2.3.1 资源需求分析
2.3.2 资源供给分析
2.3.3 资源成本比较与资源组合模式
2.3.4 资源分配与计划编制
2.4 资源单价
2.4.1 资源单价的构成
2.4.2 资源询价
2.4.3 资源单价预测
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复习思考题
第3章项目成本估算
3.1 项目成本估算概述
3.1.1 项目成本估算的定义
3.1.2 项目成本估算的意义
3.1.3 项目成本估算的内容
3.1.4 项目成本估算的类型
3.2 项目成本估算的依据
3.2.1 项目范围说明书
3.2.2 工作分解结构
3.2.3 项目活动时间估算
3.2.4 项目资源计划
3.2.5 资源单价
3.2.6 成本估算参考数据
3.3 项目成本估算的技术路线
……
第4章项目成本预算
第5章项目成本控制
第6章项目成本决算与项目审计
第7章项目成本管理信息系统
第8章项目成本管理新发展
附录工程项目竣工财务决算报表
参考文献

项目成本管理第2版节选

《项目成本管理(第2版)》以项目成本管理过程为主线，全面系统地阐述了下列重要内容：项目成本的概念、项目成本的构成和项目成本管理的理论框架；项目资源需求的特点，项目资源计划的编制，资源单价；项目成本估算类型、成本估算技术路线和方法；项目成本预算的特性，项目成本预算的编制；项目成本分析方法；项目成本控制的依据、步骤、方法和结果；项目成本决算的内容、编制及管理；项目审计的概念、阶段等。《项目成本管理(第2版)》注重理论与实践的结合，具有较强的系统性，内容丰富，可作为工程管理本科专业教材，也可作为其他相关专业本科、硕士研究生的教学参考用书，同时可供从事项目管理工作的人员阅读。