没有不会打仗的兵;只有不会领兵的将领!英国著名军事家、元帅蒙哥马利戎马一生,创立了许多业绩,他指挥的阿拉曼战役和诺曼底登陆,为盟军赢得了历史性和决定性的胜利。尤其是他所倡导的“统御风格”,备受军界青睐。
不止军事指挥,平常的管理工作中也需要“统御”,以高超的统御策略掌控局面,才能成为一个有智慧的领导。
《中国谋略之统御术:一部高屋建瓴的领导策略书》:没有不会打仗的兵;只有不会领兵的将领!英国著名军事家、元帅蒙哥马利戎马一生,创立了许多业绩,他指挥的阿拉曼战役和诺曼底登陆,为盟军赢得了历史性和决定性的胜利。尤其是他所倡导的“统御风格”,备受军界青睐。不止军事指挥,平常的管理工作中也需要“统御”,以高超的统御策略掌控局面,才能成为一个有智慧的领导。亨·利社鲁门曾经写道“有领导能力的人,能够让部属喜欢做他原一模一样不想做的事。”这是统御术的基本策略。巴尔札克曾说:“领导统御术*高明办法就是带领部属去完成一个永远都不可能实现的梦想”这是统御术的至高境界。观人,鉴人和用人是影响和决定领导者统御术成败的三大秘诀。
《中国谋略之统御术:一部高屋建瓴的领导策略书》内容简介:所谓“统御风格”,是指一种能凝聚士兵于共同目标之下的能力与意志,一种能激发、鼓舞信心的风格。他的指挥风格,是特别重视人的因素,强调要彻底了解“人性”。作为领导者,如果仅仅看到武器装备的优势,而忽略人的内在精神力量,那他一定不是一个真正合格的领导者。巴尔札克曾说:“领导统御的*高明办法就是带领部属去完成一个永远都不可能实现的梦想。”如此一来,这些为了和你一起“圆梦”的部属,就算你叫他去为你赴汤蹈火,他也会在所不惜,就算你踩着他的脑袋前进,他还会把你当成英雄。
识事理才能形成上下互信的局面所谓识事理也就是能正确判断事情的是非曲直,不轻易冤枉手下人。但是,识事理又何其难也。唐朝的郭子仪,人为相,出为将,以一身而系天下安危数十年,但他始终对唐皇朝忠心耿耿,从不居功自傲,因而深得皇帝信赖。唐代宗时,更是宠信郭子仪。他拜郭子仪为中书令,进封其为汾阳郡王,甚至将太宗以来空而不授的尚书令一职授给郭子仪,经郭子仪再三推辞才作罢。唐代宗还将女儿升平公主许嫁给郭子仪之子郭暧,结为儿女亲家。但是,郭子仪仍然谨言慎行,自我检束。一次郭暧与公主发生口角,争吵不息,二人气头越来越大,郭暧一气之下,冲口对公主大叫道:“汝倚乃父为天子邪?我父薄天子不为!”公主听了大怒,立即乘车回宫奏报给代宗。郭暧的话可以说是冒天下之大不韪了,它触犯了皇帝至高无上的尊严,是要严加治罪的。谁知代宗听完不但不怒,反而责备公主说:“此非汝所知。彼诚如是,使彼欲为天子,天下岂汝家所有邪?”意思是说,凭郭氏的威势,若想当天子是完全可以做到的,只是郭家忠诚于李氏唐朝才未这样。代宗和颜安慰公主一番,就让她回郭家了。郭子仪听说后,非但没有沾沾自喜,自以为是,而是十分生气和担心。他把郭暖绑起来,带他到宫殿请罪。代宗见状,说道:“鄙谚有之:'不痴不聋,不作家翁。'儿女子闺房之言,何足听也!”郭子仪带回郭暧,杖其数十大板方罢。这样,一场空前的灾难靠着忠臣明君融洽相安的关系释解了。金朝的丞相完颜襄曾辅佐世宗、章宗二朝,因完颜襄思路敏捷,才武过人,君主待之甚厚。世宗时,封其为萧国公,进右丞相,并与丞相徒单克宁、平章政事张汝霖同受顾命。金章宗即位后,又召授同判大睦亲府事,进枢密使,复拜右丞相,不久,又因功进为左丞相。完颜襄手握军政大权,但他对君主的忠诚却始终不渝,章宗对他也是信之任之。承安年间(公元1196~1200),完颜襄驻军临潢,有人以伪书致西京留守徒单镒,欲构其罪,加害于完颜襄。章宗得伪信后,不但不怀疑完颜襄,而且还把书交给完颜襄,让他过目,以示不疑。对贤明君主的这种信任,完颜襄十分感动。不久,那伪造书信者也被抓获。
罗杰•A•凯林(RogerA.Kerin),美国明尼苏达大学商业管理博士,现任南卫理公会大学考克斯商学院市场营销学特聘教授、美国营销科学
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