企业管理实践与思考-商业管理-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

企业管理实践与思考目录

**章企业管理系统总体诊断
**节管理系统总体诊断的必要性
第二节企业运营能力分析
第三节企业发展能力分析
第四节管理组织体制分析
第五节企业管理素质分析
第六节管理机制功效分析
第七节企业文化分析
第二章关于企业组织结构的思考
**节组织结构设计的基本任务
第二节组织结构的原则要求
第三节建立健全组织规程
?三章关于专业管理体系建设
**节专业管理体系的一般构成及要求
第二节各项专业管理纲领指南
第三节积极谋求管理精细化
第四节科学设计业务管理流程
第四章企业活动的控制管理
**节控制的基本任务和要求
第二节控制的计划依据和标准依据
第三节实施控制的组织层次
第四节管理过程的重点控制
第五节控制活动的信息反馈系统
第五章企业内部关系协调
**节协调的常见事项及原因
第二节协调的通常方式
第三节协调工作的原则和要求
第四节减少协调事务有效途径
第六章企业管理机制
**节管理机制的体系及要素构成
第二节运用管理机制的工作要领
第三节生产经营运行机制
第四节动力激励机制
第五节约束机制
第七章企业管理的基础工作
**节基础工作的特点
第二节原始记录工作
第三节定额工作
第四节标准化工作
第五节计量工作
第六节规章制度
第七节关于基础工作建设的组织推动
第八章企业管理信息化与ERP系统应用
**节企业管理信息化及科学步骤
第二节ERP系统及应用成功的关键
……
第九章企业文化建设
第十章企业管理科学发展脉络

企业管理实践与思考内容简介

本书以企业高层管理者为主要对象，篇目的选择与安排，都是以他们的关切和需要为转移，而没有如同学者的著作那样，全面介绍所有管理职能和分述各项专业管理。各篇的内容，都是从领导全局的角度，围绕对企业管理的观察分析、规划安排、组织推动和指导掌控，从指导思想、理论施用、思维方式、工作原则与要领以及需要重视处理的管理关系问题等方面，进行必要的分析，阐明见解提出主张。