公司战略与风险管理 目录

**章战略与战略管理
**节企业战略
第二节企业的使命与目标
第三节企业战略的发展途径
第四节战略管理概述
第二章战略分析——外部环境
**节一般宏观环境分析
第二节行业环境分析
第三节经营环境与竞争优势环境分析
第四节国际商业环境和国际化经营的概念及分析
第三章战略分析——内部资源、能力与核心竞争力
**节战略的内部因素分析
第二节企业内部因素的分析方法及附加竞争值
第三节SWOT分析
第四章战略选择
**节差距分析
第二节企业战略选择
第三节战略发展方法
第四节战略评估及选择
第五节风险评估及管理的概念
第六节企业与企业的战略开发
第?章战略实施
**节组织结构
第二节企业设计
第三节企业构型
第四节业务计划与实施内容
第五节战略实施中的领导层
第六章战略控制
**节战略控制的过程
第二节战略控制方法
第三节变革管理
第七章财务战略
**节财务战略的确立及其考虑因素
第二节财务战略的选择
第八章内部控制
**节内部控制的定义和发展
第二节企业内部控制内容的五个要素
第三节企业内部控制的应用
第四节企业内部控制评价的程序
第五节企业内部控制的审计
第六节审计委员会在企业中的监察角色
第七节内部控制与公司治理
第九章风险管理原则
**节风险概览
第二节风险管理的概念
第三节风险管理程序
第四节风险管理策略
第五节成本、效益和挑战
第十章风险管理实务
**节识别、评估和应对企业面临的政治风险
第二节识别、评估和应对企业面临的操作风险
第三节识别、评估和应对企业面临的项目风险
第四节识别、评估和应对企业面临的法律或合规性风险
第五节企业面临的各种财务风险及其管理
第六节识别、评估和应对企业面临的汇率风险
第七节识别、评估和应对企业面临的利率风险
第八节对汇率和利率风险的监督与控制
第九节与财务风险及衍生金融工具相关的简单计算
第十节管理财务风险的其他方法
第十一节对影响企业财务风险的外形环境变化的管理
第十一章企业倒闭风险
**节实务中企业在短、中期倒闭的各种迹象
第二节应对措施概览，债务重组及公司重组
第十二章信息技术管理
**节企业的信息需求
第二节信息技术在企业中的战略应用
第三节信息系统设计与实施
第四节与信息技术和信息系统相关的风险控制及其管理

公司战略与风险管理 内容简介

《公司战略与风险管理》以体现改革总体目标为宗旨，以读者基本掌握大学会计等相关专业本科以上专业知识为基础，以全面性与系统性、实用性与时效性并重为原则编写而成。
本书共分十二章，主要内容包括：战略选择、战略实施、战略控制、财务战略、内部控制、风险管理原则、风险管理实务、企业倒闭风险、信息技术管理等。